Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Белый сквайр




БЕЛЫЙ РЫЦАРЬ

В случае если корпорация становится целью жесткого по­глощения, ее менеджмент (как, впрочем, и собрание акционе­ров) может одобрить проведение защиты белый рыцарь. Все защитные действия при использовании данного метода сводятся к поиску и последующему приглашению для осуществления поглощения компании-цели какой-то третьей корпорации — белого рыцаря. Фактически обороняющаяся кор­порация пытается помешать проведению ее жесткого поглоще­ния при помощи осуществления дружественного поглощения, и покупателем выступает другая, более дружественная менедж­менту корпорации-цел и компания.

На практике объемы тендеров «белых рыцарей» пре­вышают тендеры жестких покупателей, хотя бывают и исклю­чения. Подобное соотношение объясняется тем, что «жесткий» покупатель очень редко прекращает свои попытки поглощения сразу же по появлению белого рыцаря - им приходится доста­точно долгое время играть в игру «кто предложит больше».

Почему корпорация-цель прибегает к подобной защите, в об­щем-то ясно - из двух зол выбирают меньшее, а вот почему находятся корпорации, которые готовы стать белыми рыцарями? В 1998 г. проведя исследование 109 белых рыцарей, вовлеченных в жесткие поглощения за пери­од с 1976 по 1992 г., обнаружили, что решение компании стать «белым рыцарем» можно отнести к инвестиционным решениям, снижающим благосостояние ее акционеров. А еще ранее, в 1988 г., в уже не раз упоминаемой авторами работе пришли к выводу, что «эмпирические свидетельства, полученные нами, полностью подтверждают гипотезу о том, что белые рыца­ри в среднем платят «слишком много» за приобретаемые корпо­рации». Так что, по мнению авторов, скорее всего, одним из объяснений подобных решений, предпринимаемых менеджмен­том белого рыцаря, может быть агентская теория слияний, как, впрочем, и теория гордыни.

Этот метод защиты является небольшой модификацией за­щиты белым рыцарем с единственным от нее отличием — бе­лый сквайр в отличие от белого рыцаря не полу­чает контроля над корпорацией-целью. Белый сквайр, как и белый рыцарь, является дружественной корпорацией по отно­шению к менеджменту компании, ставшей целью жесткого поглощения. Защитные действия заключаются в том, что кор­порация-цель делает предложение отобранному ею белому сквайру на выкуп крупного пакета своих акций, сопровождая предложение подписанием соглашения о невмешательстве (чаще всего пакет продается на условиях «голосуй, как менеджмент велит»). Таким образом, корпорация, осуществляя попытки провести жесткое поглощение — «акула-поглотитель», лишает­ся возможности получить большинство голосов на собрании акционеров, а значит, и проведение жесткого поглощения ста­новится бессмысленной затеей. В качестве вознаграждения за оказанные «услуги» белый сквайр может получить места в совете директоров компании, избавленной ими от жесткого поглощения корпорацией «акулой», или повышенные дивиденды




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 794; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.