Внешние факторы, влияющие на успешность карьеры

Проверка усвоения материала

Задание 1. Используя материалы, полученные при выполнении упражнений 1-5, заполните схему «Мой личный и профессиональный ресурс».

Задание 2. Существует мнение, что только способности человека влияют на успех в карьерном росте. Согласны ли вы с данной точкой зрения? Обоснуйте свой ответ, приведите примеры.

Я могу привести вам формулу успеха из шести слов: «Сначала всё обдумай, потом всё выполни».

Эдвард Рикенбакер

Развитие карьеры происходит эффективно только тогда, когда человек максимально использует внутренние ресурсы и учитывает возможное влияние внешних факторов (условий) профессионального продвижения к намеченной цели. Можно условно разделить все внешние факторы карьерного развития на две сферы: общую (внеслужебную, внепрофессиональную) и специальную (служебную, профессиональную). Данное разделение условно, поскольку факторы, действующие во внеслужебной сфере, формируют многие, имеющие карьерное значение характеристики работающего, и, наоборот, служебное положение во многом определяет его отношение, поведение, связи в семье и обществе. Обратимся к схеме внешних карьерных факторов (схема 2).

Организационная структура. Структура организации определяет должностные модели; профессиональные требования к специалисту; перечень функций, которые должен выполнять профессионал в определенной должности; возможности профессионального и должностного роста.

Кадровая политика организации определяет: какова политика организации в отношении молодых специалистов; какие шансы получения более высокой должности; условия обучения, повышения квалификации или переподготовки; возможно ли сокращение должности и в связи с чем; в случае сокращения может ли сотрудник рассчитывать на помощь организации в трудоустройстве; какова система оплаты труда в организации.

Социальные, правовые нормы деятельности. Правила техники безопасности; правила, установленные внутри организации, коллектива.

Условия труда. Режим труда и отдыха, медицинское обслуживание персонала; продолжительность рабочего дня и недели; возможности получения социальных льгот; наличие сверхурочных работ; наличие командировок и их продолжительность и т.д.

Закономерности кадрового продвижения. Требования к квалификации сотрудников на каждом этапе профессионального и должностного продвижения.

Семья может быть источником карьерной энергии на службе, а может быть и ее глушителем. Если для семьи служба является традицией рода, основным источником удовлетворения материальных и социальных потребностей, она поддерживает карьеру служащего, гордится его достижениями, примиряется с его "жизнью на службе", создает благоприятную обстановку дома для работы над собой.

Близкое окружение служащего и его семьи складывается на основе постоянных отношений с друзьями детства, учебы, первых этапов трудовой деятельности. Эти отношения скрепляются общностью интересов и схожестью карьерных целей. Признание этим окружением достижений человека является существенным стимулом его дальнейшего продвижения. Новые знакомства на более высоком социальном уровне закрепляют новый социальный статус человека и способствуют расширению служебных связей.

Макросреда также влияет на успешность карьеры. Полноценная устойчивая карьера не состоится, если не быть в курсе международных событий, пренебрегать историей отечества, относиться равнодушно к судьбе своей страны, нуждам и надеждам народа, поддерживать антисоциальные политические движения.

Социальные нормы, культура, экономический уровень жизни, развитие техники, политика, характер общественных отношений важны для человека, стремящегося сделать карьеру. Необходимо постоянно следить за техническими новинками, улавливать в достижениях науки и практики то, что может обогатить профессиональный и личный опыт.

Подробнее остановимся на таком внешнем факторе общей сферы как рынок труда.

Дата добавления: 2015-06-27