Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

П9.4. Оценка альтернативной стоимости имущества




Расчет эффекта замены по проекту производства школьной мебели

 

┌──────┬────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│Номер │ Показатели │

│строки│ │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 1. │Длительность шага, мес. │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 2. │Время от пуска завода, лет │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 3. │Объем производства продукции для государственных нужд, комплекты│

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 4. │Закупочная цена без НДС, включая доставку, млн.руб./комплект │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 5. │Срок службы комплекта, лет │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 6. │Закупочная цена заменяемой продукции без НДС, включая доставку,│

│ │млн.руб./комплект │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 7. │Срок службы заменяемой продукции, лет │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 8. │Количество ученических мест, оснащенных продукцией предприятия,│

│ │тыс. мест │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 9. │Количество комплектов заменяемой продукции для оснащения этих│

│ │ученических мест │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 10. │Затраты на оснащение ученических мест продукцией завода,│

│ │млрд.руб. (стр.3 x стр.4/1000) │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 11. │То же заменяемой продукцией (стр.9 x стр.6/1000) │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 12. │Экономия бюджетных средств при закупке продукции предприятия,│

│ │млрд.руб. (стр.11 - стр.10) │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 13. │Переменные (зависящие от объемов производства) налоги, млрд.руб.│

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 14. │То же, в % к цене продукции предприятия (стр.13/стр.4 x 1000) │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 15. │Переменные налоги в % к цене заменяемой продукции │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 16. │Поступления в бюджет переменных налогов при закупке заменяемой│

│ │продукции, млрд.руб. │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 17. │Изменение ("+" - увеличение, "-" - уменьшение) налоговых│

│ │поступлений при отказе от закупки заменяемой продукции, млрд.│

│ │руб. (стр.13 - стр.16) │

├──────┼────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 18. │Итого эффект замены │

└──────┴────────────────────────────────────────────────────────────────┘

 

Таблицa П9.2


 

┌───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┐

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │ 12 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 1,0 │ 2,0 │ 3,0 │ 4,0 │ 5,0 │ 6,0 │ 7,0 │ 8,0 │ 9,0 │ 10,0 │ 11,0 │ 12,0 │ 13,0 │ 14,0 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 227 │ 266 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │ 275 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 550 │ 550 │ 550 │ 550 │ 550 │ 490 │ 490 │ 490 │ 490 │ 490 │ 490 │ 490 │ 490 │ 490 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │ 420 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 227 │ 493 │ 768 │1043 │1318 │1593 │1868 │2143 │2418 │2466 │2475 │2475 │2475 │2475 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 227 │ 266 │ 275 │ 502 │ 768 │1043 │1318 │1593 │1868 │1916 │2152 │2418 │2466 │2475 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 124,9 │ 146,3 │ 151,3 │ 151,3 │ 151,3 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │ 134,8 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 95,3 │ 111,7 │ 115,5 │ 210,8 │ 322,6 │ 438,1 │ 553.6 │ 669,1 │ 784,6 │ 804,7 │ 903,8 │1015,6 │1035,7 │1039,5 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ -29,5 │ -34,6 │ -35,8 │ 59,6 │ 171,3 │ 303,3 │ 418,8 │ 534,3 │ 649,8 │ 670,0 │ 769,1 │ 880,8 │ 901,0 │ 904,8 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 42,3 │ 52,1 │ 54,3 │ 54,6 │ 55,3 │ 49,7 │ 48,5 │ 48,6 │ 48,8 │ 49,0 │ 41,9 │ 48,7 │ 49,1 │ 49,2 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 33,9%│ 35,6%│ 35,9%│ 36,1%│ 36,5%│ 36,9%│ 36,0%│ 36,1%│ 36,2%│ 36,4%│ 31,1%│ 36,2%│ 36,4%│ 36,5%│

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│ 38,1%│

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 36,3 │ 42,6 │ 44,0 │ 80,3 │ 122,9 │ 166,9 │ 210,9 │ 254,9 │ 298,9 │ 306,6 │ 344,4 │ 386,9 │ 394,6 │ 396,0 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 6,0 │ 9,5 │ 10,3 │ -25,7 │ -67,6 │-117,2 │-162,4 │-206,3 │-250,1 │-257,6 │-302,5 │-338,2 │-345,5 │-346,9 │

├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤

│ -23,5 │ -25,1 │ -25,5 │ 33,9 │ 103,7 │ 186,1 │ 256,4 │ 328,0 │ 399,7 │ 412,4 │ 466,6 │ 542,6 │ 555,4 │ 557,9 │

└───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┘

 


 

Для оценки альтернативной стоимости оборудования, вкладываемого предприятием в реализацию некоторого инвестиционного проекта А, рассматриваются три возможных альтернативных направления его использования: продажа, сдача в долгосрочную аренду и вложения в другой, альтернативный инвестиционный проект Б. Ниже оценивается упущенная выгода по каждому из этих направлений (цифры условные). Норма дисконта принимается равной 0,1.

1. Оборудование может быть продано по цене 1000 единиц. При этом на демонтаж и предпродажную подготовку придется израсходовать 40 единиц. Таким образом, упущенная выгода от продажи составляет 1000 - 40 = 960 единиц.

2. Оборудование может быть сдано в долгосрочную аренду (на 6 лет - до истечения срока службы оборудования). Перед сдачей в аренду необходимо израсходовать 30 на проведение текущего ремонта оборудования. Арендные платежи будут вноситься вперед раз в полугодие в размере 100 единиц. Прочие расходы, связанные с эксплуатацией оборудования, несет арендатор. Таким образом, упущенная выгода от аренды составляет:

 

11 100

Сумма ───────- - 30 = 862,3 единиц.

m=0 m/2

1,1

 

3. Оборудование может быть также использовано в альтернативном инвестиционном проекте Б, причем в течение того же срока, т.е. до полного износа. Основные показатели проекта Б, исчисленные при условии, что оборудование предоставляется безвозмездно, составляют:

- дисконтированный объем первоначальных инвестиций - 5000 единиц;

- интегральный дисконтированный денежный приток - 38 000 единиц;

- интегральный дисконтированный денежный отток - 35 000 единиц;

- интегральный дисконтированный эффект (показатель, аналогичный ЧДД) - 3 000 единиц.

Рассмотрен также вариант реализации проекта Б без применения рассматриваемого оборудования. В этом случае вместо него используется имеющееся на рынке иное оборудование, обладающее несколько иными (лучшими) техническими характеристиками. Однако при этом увеличивается срок доставки и монтажа и весь график реализации проекта изменяется, хотя объемы производства в период эксплуатации вводимого предприятия увеличиваются. В результате обобщающие характеристики данного варианта оказываются следующими:

- дисконтированный объем первоначальных инвестиций - 6400 единиц;

- интегральный дисконтированный денежный приток - 39 200 единиц;

- интегральный дисконтированный денежный отток - 37 100 единиц;

- интегральный дисконтированный эффект (показатель, аналогичный ЧДД) - 2100 единиц,

Таким образом, упущенная выгода от использования оборудования в альтернативном проекте составляет 3000 - 2100 = 900 единиц.

4. В качестве альтернативной стоимости имущества в данном случае следует принять 960 единиц - эта величина является наибольшей из трех рассчитанных упущенных выгод (960, 862 и 900).

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 243; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.045 сек.