Правовое регулирование трудовых отношений

4149497869908154 4149497869908154 4149497869908154 4149497869908154

Здравствуйте. Нужна финансовая помощь. В больнице им. Мечникова в отделении онкологии мне сделали операцию, удалили гортань и голосовые связки. Теперь дар речи почти утерян. Мне дали 2 группу инвалидности. Прошёл год и на доп.обследования обнаружили опухоль в левом и правом лёгком. Нужно срочно оперировать и делать химию. Спасибо заранее за дополнительные репосты и при возможности финансовую помощь.

Номер карты для перечислений
4149497869908154
Шпатыковская Екатерина Евгеньевна

Мой номер 0505054624 (только смс)

6. Решение вопросов трудовой дисциплины:

- разработка норм трудовой дисциплины;

- отслеживание количества нарушений трудовой дисциплины сотрудниками;

- составление отчетов о динамике количественных показателей трудовой дисциплины по подразделениям;

- издание нормативных документов по вопросам трудовой дисциплины;

- оценка эффективности мер воздействия на нарушителей трудовой дисциплины;

- анкетирование нарушителей с целью анализа условий и причин нарушений.

7. Анализ текучести кадров и причин увольнения:

- оценка уровня и динамики текучести по подразделениям, организации в целом и по отдельным категориям персонала. Определение социального статуса уволившихся (образование, возраст, должность, стаж работы в организации). Подготовка аналитической справки;

- разработка анкеты для анализа причин увольнения;

- отчет об уровне и о причинах увольнения;

- проведение анкетирования с целью определения уровня потенциальной текучести в подразделениях организации и анализа ее причин;

- разработка рекомендаций по профилактике текучести персонала.

В завершение хотелось бы обратить внимание читателя на то, что необходима проверка кадровой стратегии на ее соответствие сложившимся в организации традициям работы с персоналом, привычным для коллектива и принимаемым им. Следует учитывать социально-психологический климат в организации, потенциальные возможности коллектива, изменения во внешнем окружении. Поэтому целесообразно проводить социологические исследования в целях изучения реакции со стороны коллектива на выбранную кадровую стратегию, а на материалах службы занятости проводить анализ ситуации на рынке труда в отношении конъюнктуры спроса рабочих разных профессий, уровня квалификации, профиля подготовки. Таким образом, рассмотрение поэтапного процесса стратегического управления персоналом даст ответы на актуальные для многих организаций вопросы о том, что конкретно, как и в какой последовательности необходимо делать при разработке и реализации стратегии кадровой политики. На каждом этапе проводятся достаточно сложные по содержанию работы, выполнить которые могут высококвалифицированные специалисты, обладающие специальными знаниями и навыками в области стратегического менеджмента и управления персоналом. Однако упрощенный подход к формированию элементов кадровой стратегии, игнорирование некоторых задач или их поверхностное исполнение не позволит организации создать высокоэффективную систему стратегического кадрового менеджмента, в полной мере учитывающую специфику изменений во внешней и внутренней среде, которая органично сочетается со всеми направлениями деятельности организации.

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Дата добавления: 2017-01-14