Требования к результатам освоения дисциплины. Требования к освоению компонентов компетенции ПК-25 - знакомство с основами межкультурных отношений в менеджменте

Требования к освоению компонентов компетенции ПК-25 - знакомство с основами межкультурных отношений в менеджменте, способность эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде

Требования к освоению компонентов компетенции ПК-16 - способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации

Требования к освоению компонентов компетенции ПК-13 - способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию

Требования к освоению компонентов компетенции ПК-1 - знание основных этапов эволюции управленческой мысли

Знать:

1. Основы теории управления

2. Последовательность этапов развития системы корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и части, её составляющие

Уметь:

1. Анализировать и решать конкретные проблемы корпоративного управления

2. Выявлять факторы определяющие необходимость дальнейшего развития системы корпоративной социальной ответственности

Владеть:

1. Навыками принимать решения по разработке КСО и контроле за реализацией стратегии

2. Приёмами выявления связи показателей степени развития системы корпоративной социальной ответственности с показателями развития общественного производства и социально-экономического состояния работников

Знать:

1. Принципы формировании культуры корпоративного управления;

2. Основы психологии и теории управления человеческими ресурсами

Уметь:

1. Разрабатывать предложения по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности с учётом качества человеческих ресурсов

Владеть:

1. Навыками разработки предложений по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности

Знать:

1. Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и звенья,её составляющие

2. Основы Кодекса корпоративного поведения; общие характеристики корпоративной социальной ответственности

3. Механизмы включения КСО в различные стратегии организации

Уметь:

1. Разрабатывать стратегию КСО на основе свода принципов, определяющих её структуру, методы и процессы

2. Определять элементы и принципы КСО при разработке конкретной стратегии организации

3. Определять основные узкие звенья КСО

Владеть:

1. Навыками распределения функций и полномочий между сторонами корпоративного управления (акционеры, Совет директоров, менеджмент) в области корпоративной социальной ответственности

2. Навыками контроля за реализацией стратегии корпоративной социальной ответственности

Знать:

1. Принципы формировании культуры корпоративного управления

2. Значение и содержание корпоративной культуры: символы, предания, герои, девизы, церемонии, среда и культура, подходы к решению этических отношений в менеджменте - утилитаристский, индивидуалистический, морально-правовой, концепцию справедливости

3. Основы теории толерантности

Уметь:

1. Формулировать новые требования к управлению корпоративной культурой

2. Формулировать определяющие этический выбор факторы: менеджер, организация, группы, природная среда

Владеть:

1. Способами принятия решений по разработке системы корпоративной культуры и контроля за её реализацией

2. Методами оценки результатов социальной деятельности организации

Исходя из цели и задач, сформулированных в п.1.1., по окончании освоения дисциплины студенты должны в результате:

Знать:

• Федеральные законы и принятые в соответствии с ними внутрикорпоративные положения и документы, определяющие и закрепляющие права и обязанности субъектов внутрикорпоративных отношений
• Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и её составляющие
• Значение и содержание корпоративной культуры
• Общие нормы этики и специфику внутрикорпоративного этикета
• Основы теории управления
• Последовательность этапов развития системы корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и части, её составляющие
• Принципы формировании культуры корпоративного управления;
• Основы психологии и теории управления человеческими ресурсами
• Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и звенья,её составляющие
• Основы Кодекса корпоративного поведения; общие характеристики корпоративной социальной ответственности
• Механизмы включения КСО в различные стратегии организации
• Принципы формировании культуры корпоративного управления
• Значение и содержание корпоративной культуры: символы, предания, герои, девизы, церемонии, среда и культура, подходы к решению этических отношений в менеджменте - утилитаристский, индивидуалистический, морально-правовой, концепцию справедливости
• Основы теории толерантности

Уметь:

• Понимать сущность и социальную значимость своей профессии, знать основные проблемы обеспечения соблюдения законодательства субъектами права
• Делать выводы, анализировать законодательство
• Комментировать и практически разъяснять новые законодательные акты в области корпоративного управления
• Быть толерантным и терпимым к чужим недостаткам и мнениям
• Использовать культурологическое лидерство в межкультурных отношениях
• Анализировать и решать конкретные проблемы корпоративного управления
• Выявлять факторы определяющие необходимость дальнейшего развития системы корпоративной социальной ответственности
• Разрабатывать предложения по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности с учётом качества человеческих ресурсов
• Разрабатывать стратегию КСО на основе свода принципов, определяющих её структуру, методы и процессы
• Определять элементы и принципы КСО при разработке конкретной стратегии организации
• Определять основные узкие звенья КСО
• Формулировать новые требования к управлению корпоративной культурой
• Формулировать определяющие этический выбор факторы: менеджер, организация, группы, природная среда

Владеть:

• Способами использования источников права при обсуждении и решении теоретических и практических вопросов
• Навыками анализа и принятия решений в сфере обеспечения соблюдения законодательства
• Умением обеспечивать баланс интересов в межличностном и профессиональном общении
• Навыками поведения и деятельности в коллективе в соответствии с требованиями морали, этики и профессионального этикета
• Навыками принимать решения по разработке КСО и контроле за реализацией стратегии
• Приёмами выявления связи показателей степени развития системы корпоративной социальной ответственности с показателями развития общественного производства и социально-экономического состояния работников
• Навыками разработки предложений по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности
• Навыками распределения функций и полномочий между сторонами корпоративного управления (акционеры, Совет директоров, менеджмент) в области корпоративной социальной ответственности
• Навыками контроля за реализацией стратегии корпоративной социальной ответственности
• Способами принятия решений по разработке системы корпоративной культуры и контроля за её реализацией
• Методами оценки результатов социальной деятельности организации

РАЗДЕЛ 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

Дата добавления: 2015-07-13