Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Проявления кризиса инновационной деятельности отечественных предприятий




доминируют новшества над инновациями (нововведениями), т.к. значительная часть результатов исследований и разработок – открытий и изобретений не принимается к практическому использованию – коммерциализации и капитализации;
среди научно-технических новшеств много промежуточных результатов незавершенных НИОКР, что усложняет их подготовку к практическому внедрению и последующему использованию, т.е. превращению новшеств в инновации (обусловлено кризисом прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок из-за слабости лабораторной и опытно-экспериментальной базы науки, антиинновационной направленности обычного бизнеса и недостаточности государственной поддержки);
большинство российских новшеств не превращается в инноваций из-за низкой их производственной применимости и коммерческой реализуемости при высокой рискованности;
среди инноваций доминируют продуктовые нововведения над процессными, особенно продуктовые псевдоновации и появляются улучшающие, что тормозит обновление технологий, но обновляет товарный ассортимент;
доминируют инвестиции, не связанных с инновациями, из-за дороговизны, высокой рискованности и длительной окупаемости большинства инновационных инвестиций;
антикризисный менеджмент отечественных предприятий в большинстве случаев не направлен на реанимацию за счет инноваций, а направлен на ликвидацию и перераспределению собственности и контроля над ней.

Малая инновационная компания (далее МИК)

это наукоемкое предприятие, относящееся к так называ­емым high tech компаниям, которая производит товар или услуги определенного научно-технического уровня.
это high tech компания, которая имеет удвоенное число инженерно-технических служащих и удвоен­ный объем издержекна НИОКР относительно сред­них показателей (Американское бюро по трудовой статистике).
признаки выделения МИК в виде процентных соотношений: специалистов с высшим образованием, имеющих научные степени; объема продаж, связанного с реализацией новых товаров, выпущенных впервые в текущем году, по отношению к уже продававшимся ранее; купленного нового оборудования к приобретенному, которое уже использовалось в те­кущем году; дополнительных техноло­гических и рыночных рисков со сравнению с обычными рисками; степени новизны рынков и характера удовлетворяемых потребностей на этих рынках с традиционными рынками и потребностями; продукции, удовлетворяющую новые потребно­сти клиентов на вновь появляющихся рынках, к нау­коемкой — вне зависимости от того, какого уровня оборудование использовалось при производстве по­добных товаров и прочие.

Четыре вида малых инновационных компаний (МИК)

Вид малой инновационной компании Характеристики выделенного вида МИК
МИК в административной структуре крупных НИИ и НПО Организатором подобного рода МИК практи­чески всегда являлось руководство головной государ­ственной организации. МИК функциониро­вало фактически как один из административных от­деловголовнойорганизации, являясь частью ее бюрократиче­ского аппарата. В этом случае сотрудники этих МИК выполняли договора или заказыголовнойорганизации через расчетные счета этих МИК и увеличивали, таким образом, свою заработную плату в 5-10 раз за счет: - снижения уровня накладных расходов; - отсутствия штатного расписания; - использования сырьевых и производственных фондовголовнойорганизации практически без оплаты. Такие МИК явились самой первой, пробной, ры­ночной формой малых наукоемких компаний. Однако МИК такого рода ничего общего с частным предпри­нимательством не имели по следующим причинам: - дополнительного выпуска продукции по отноше­нию к государственному сектору не происходило; - отсутствовал социальный риск, стимулирующий производительность труда в условиях частного предпринимательства; - не происходило первоначального накопления средств на счетах временных творческих коллективов; - работа в таком МИК ничего не давала, с точки зрения повышения экономической и правовой грамотности научно-технического персонала. В настоящее время цель их существо­вания несколько трансформировалась. Теперь они существуют для уменьшения налогообложения, по­скольку используют статус МИК, работающих по упрощенной системе налогообложения. Крупное предприятие получает заказ, оплачивает свои издер­жки, а средства на выплату заработной платы сотруд­никам отправляет в свои МИК на субподрядной основе. Такая система исключительно эффективна при работе на экспорт и выполнении НИР государ­ственного заказа, когда НДС платить не надо. Эта система распределения ресурсов крупных организа­ций связана, по всей видимости, с тем явлением в эко­номике, которое теперь называется на заграничный манер «субкоптрактинг». Появились даже субконтрактинговые центры, инфраструктура которых фи­нансируется, по-видимому, частично из бюджетов. Поскольку крупная промышленность и научные орга­низации в нашем городе лежат «на боку», то такая схема выживания является прогрессивной. С другой стороны, поскольку за прошедшие 10 лет количество НИИ и крупных предприятий, выпускав­ших действительно наукоемкую продукцию, значитель­но уменьшилось, то и количество таких МИК неве­лико. Однако строить политику развития малого нау­коемкого предпринимательства по их типу на перспек­тиву бессмысленно, поскольку эти предприятия явля­ются в настоящий момент порождением различий в налогообложении малого и большого бизнеса.
«Теневые» МИК «Теневые» МИК организовывались и регистри­ровались сотрудниками самостоятельно, тайком от администрацииголовнойорганизации, в которой работало подавляющее число их основателей и владельцев. Од­нако они использовали ее торговую марку для приоб­ретения финансирования. В этом случаеголовнаяорганизация,являясь де-факто учредителем, представлялась де-юре для МИК сторонней и от его работы несла прямые и косвенные потери, во-первых, из-за прямого воровства материалов сотрудниками МИК и амортизации обо­рудования; во-вторых, из-за отсутствия поступления средств, которые раньше предназначались быголовнойоргани­зации; в-третьих, из-за ухода от арендной платы и вып­лат дивидендовголовнойорганизации. Формально деятель­ность таких МИК уголовно наказуема. Однако «те­невые» МИК обладали двумя преимуществами по сравнению с МИК, описанными выше: - они осуществляли первоначальное накопление финансовых ресурсов для дальнейшей, самосто­ятельной деятельности; - научно-технический персонал получал представ­ление о том, что такое частное предпринима­тельство. Однако сохранялся важнейший недостаток — от­сутствие социального риска. В настоящее время теневые МИК в чистом виде предприятия-паразиты, и с ними необходимо бороться. Да, действительно, «теневые» МИК дали жизнь многим серьезным МИК, выделившимся из структур крупных пред­приятий. Они дали возможность сильным предпри­нимателям уйти в мир бизнеса. В «теневых» МИК остались только те, кто привык жить за чужой счет и не захотел в силу ряда объективных и субъективных причин (которые, в общем-то, лежат на поверхности) выйти из тени и прекратить паразитировать за счет головных организаций.
МИК как самоокупаемая административная единица Такие МИК начали выделяться из больших научно-исследовательскихголовных организаций, которые целиком представляли собой их бывшие отделы или лаборатории. Эта орга­низационная перестройка санкционировалась выс­шим руководствомголовныхорганизаций и представляла со­бой наиболее благоприятный, «мягкий» перевод со­трудников на путь самостоятельной производствен­ной и коммерческой деятельности. В этом случае на начальном этапе деятельности МИК для сотрудни­ков сохранялись все социальные гарантии, имевшиеся при непосредственной работе вголовнойорганизации, а финан­совое состояние МИК определялось всем спектром договоров и заказов, которые у отдела или лаборато­рии имелись до реорганизации в МИК. Производ­ственные площади и оборудование передавались с ба­ланса на баланс или в аренду на основе отчислений, которые в обязательном порядке должны учитывать интересы как МИК, так и головной организации. Такая схема позволяла людям постепенно привы­кать к новым условиям хозяйствования, оставаясь на своем рабочем месте, в знакомом коллективе, и в то же время приучала к самостоятельной коммерческой деятельности, к предпринимательским рискам. Эта форма образования МИК представлялась 10 лет тому назад оптимальной. Однако большинство та­ких МИК практически полностью прекратили свою деятельность, во-первых, в связи с прекращением го­сударственного финансирования и, во-вторых, с из­менением точки зрения руководстваголовной организации. В настоящий момент такие МИК практиче­ски не существуют. Вполне возможно, с некоторой натяжкой к ним отнести выделившиеся большие под­разделения очень крупных предприятий, которые становятся в этом случае холдингами. Но такие вы­делившиеся дочерние предприятия нельзя отнести к разряду малых, с одной стороны, а с другой — их ме­неджеры по-прежнему находятся в полном подчине­нии руководству холдинга. Однако МИК самоокупаемой административной единицы больше всего напоминают западные spin off компании, кото­рые в настоящий момент могут быть взяты за прооб­раз развития городского наукоемкого бизнеса.
Наукоемкие МИК «свободного плавания» МИК «свободного плавания» - чисто коммер­ческое предприятие, создание которого являлось по-настоящему ответственным решением для людей, принимавших его, поскольку предполагало на начальном этапе полное отсутствие основных фондов, сырья, оборотных средств в сочетании с отказом от социальных гарантий, существовавших при работе в головной организации. Кроме того, высшее руководствоголовнойорга­низации всегда крайне негативно смотрело на появ­ление таких МИК, рассматривая их организаторов как предателей. Однако именно такие МИК, с точки зрения за­дач малого бизнеса, явились наиболее привлекатель­ными, поскольку: - создавали дополнительную продукцию и были ориентированы на свободный рынок; - работали в условиях, когда крах МИК влек за со­бой потерю средств к существованию, в следствие чего сотрудники МИК должны были трудиться высокопроизводительно, с максимальной отдачей; - явились практической школой частного предпри­нимательства. МИК «свободного плавания» стали за последние 10 лет наиболее успешными. Некото­рые из этих самостоятельных организаций приобре­ли мировую известность, хотя многие прекратили свое существование. Довольно много теневых пред­приятий ушло из стен головных организаций, т.к. нашло свое место на рынке. Некоторые администра­тивно созданные предприятия все еще существуют при больших НИИ. Однако, как это ни печально, в настоящий момент такая схема развития малого наукоемкого бизнеса неперспективна по следующим причинам. 1. Ушли и стали наиболее успешными именно те ученые, которые имели организационный талант и склонность к частному предпринимательству. 2. В 1993 году имелось достаточное количество бес­хозного, но работоспособного измерительного и технологического оборудования, которое уже от­сутствует в настоящее время. 3. Прошли инфляционные времена, когда брались кредиты в начале года, затем отдавалась 1/10 в конце. 4. По той же причине экспорт наукоемкой продук­ции перестал быть сверхприбыльным бизнесом. Поэтому создание наукоемких МИК «свобод­ного плавания» в теперешних условиях практически очень сложно, и это хорошо видно из статистики по­явления МИК за 2002 год. С другой стороны, те, кто начинал свою деятель­ность в 1993 году, не могли рассчитывать хоть на ка­кую-либо поддержку государства или сочувствие со стороны руководства НИИ илиголовной организации. Теперь ситуация меняется. Государство осозна­ло, что геополитическая ситуация требует защиты страны, а для этого необходимо формировать струк­туры поддержки малого наукоемкого бизнеса. С дру­гой стороны, денег на это в необходимом объеме у государства еще нет, и все ответственные министер­ства требуют от подведомственных организаций вы­живать самостоятельно и выстраивать предпринима­тельские структуры за свой счет. Это заставляет ру­ководителей как вузовской, так и академической на­уки серьезно задумываться насчет коммерциализа­ции (запуска в коммерческий оборот интеллектуаль­ной собственности, которая на 90% была создана еще в советские времена) своих научно-технических до­стижений, т.е. речь идет о самоокупаемости научно-исследовательской деятельности. Таким образом, ситуация постепенно, но принци­пиально начинает меняться, поскольку как государство, так и крупные наукоемкие предприятия начинают по­ворачиваться в сторону малого предпринимательства.



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 186; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.