Оптимизация структуры источников финансирования деятельности предприятия

Собственные средства и долгосрочная кредиторская задолженность составляют лишь часть оборотного капитала предприятия.

Остальную часть составляют краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты, кредиторская задолженность поставщикам),

При управлении оборотным капиталом и краткосрочными пассивами используют следующие понятия и показатели:

- чистый оборотный капитал, который рассчитывается вычитанием из суммы оборотных активов суммы краткосрочных обязательств;

- текущие финансовые потребности, которые представляют собой текущую потребность предприятия в краткосрочном кредите;

- период обращения денежных средств (период оборачиваемости оборотных средств). Данный показатель рассчитывается путем сложения периода оборачиваемости запасов и периода оборачиваемости дебиторской задолженности и вычитанием из данной суммы среднего срока оплаты кредиторской задолженности.

Одной из главных задач финансистов предприятия является сокращение периода обращения денежных средств. Сокращение периода обращения денежных средств можно достичь путем:

- уменьшения периода оборачиваемости запасов;

- уменьшения периода оборачиваемости дебиторской задолженности;

- увеличение сроков погашения кредиторской задолженности.

Оборотный капитал предприятия имеет следующую структуру: денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, которые являются наиболее ликвидной их частью; дебиторская задолженность и товарно-материальные запасы, являющиеся наименее ликвидной их частью. Определение необходимого объема источников финансирования оборотного капитала и выбор оптимального соотношения между составляющими его структуры является постоянной задачей менеджеров предприятия.

При уменьшении запасов повышается скорость их обращения, при этом объем выручки и себестоимости не изменяется.

Но избыточное уменьшение запасов может привести к перебоям в торговой деятельности и снизить выручку и прибыль предприятия.

Поэтому, чтобы оптимизировать объем запасов, необходимо наиболее точно рассчитать их количество, чтобы исключить влияние колебаний рынка и обеспечить бесперебойную деятельность.

Также необходимо учесть то, чтобы денежные средства не концентрировались в товарно-материальных ценностях, если отсутствует в этом необходимость.

Объем финансирования оборотного капитала за счет товарного кредита поставщиков и за счет текущих обязательств по расчетам определяются при прогнозировании общего объем текущей кредиторской задолженности.

Объем финансирования оборотного капитала за счет краткосрочного финансового кредита рассчитывается по формуле:

КФК_к = ОА_п – ЧОА_п – КЗ_т – ТОР_п, (4)

где КФК_к – планируемая потребность в краткосрочном финансовом кредите;

ОА_п – планируемая общая сумма оборотных активов;

ЧОА_п – прогнозируемая сумма чистых оборотных активов;

КЗ_т – прогнозируемая сумма кредиторской задолженности по товарным операциям;

ТОР_п – прогнозируемый минимальный размер текущих обязательств по расчетам.

В зависимости от целей привлечения долгосрочного финансового кредита рассматривается участие собственного и долгосрочного заемного капиталов в финансировании чистого оборотного капитала.

Объем финансирования чистого оборотного капитала за счет долгосрочного финансового кредита рассчитывается по формуле:

ДФК_оа = ДФК – ДФК_ва, (5)

где ДФК_оа – сумма долгосрочного финансового кредита, инвестированного в оборотные активы;

ДФК – общая сумма долгосрочного финансового кредита, привлеченного предприятием на начало планового периода;

ДФК_ва - сумма долгосрочного финансового кредита, привлеченного предприятием на целевое финансирование развития внеоборотных активов.

Расчет объема собственного капитала, который будет инвестирован в оборотный капитал, проводится по формуле:

СК_оа = ЧОА_п – ДФК_оа, (6)

где СК_оа – сумма собственного капитала, инвестируемого в оборотные активы.

Существует две противоположных стратегии управления оборотными активами:

- стратегия минимизации периода обращения, которая подходит для рынка с низкой неопределенностью. При данной стратегии подразумевается, что минимизация объема оборотных средств должно быть за счет минимизации объема запасов и денежных средств на счетах. Используя данную стратегию предприятие стремится получать от покупателей оплату более быстро, при этом применяется минимизация объема дебиторской задолженности. Если на предприятии четко налажена система, то данная стратегия приведет к максимизации прибыли предприятия;

- стратегия минимизации риска, которая противоположна предыдущей стратегии и она может быть эффективна только в условиях сильнейшей неопределенности на рынке.

При данной стратегии подразумевается наличие у предприятия значительного объема запасов, денежных средств на счетах и ликвидных ценных бумаг.

Для того, чтобы поддерживать высокий объем оборотных средств, потребуются соответствующие источники их финансирования (долгосрочные и краткосрочные кредиты).

Вышеуказанные стратегии никогда не применяются в чистом виде, и на практике эффективное решение находится где-то посередине.

Учитывая то, что основной целью в управлении финансированием оборотного капитала является определение необходимой потребности в финансовых ресурсах и оптимизация структуры источников финансирования оборотного капитала, то в ООО «SPAR Балахна» большое внимание должно быть уделено оптимизации структуры этих источников.

Ранее было указано, что потребность в оборотном капитале в ООО «SPAR Балахна» при переходе от агрессивной стратегии к умеренной стратегии финансирования составит на 2015 год 122440 тыс.руб.

По данным таблицы 16 следует, что потребность в кредитных ресурсах снизится на 5487 тыс.руб.

В 2015 году основной составляющей частью оборотного капитала ООО «SPAR Балахна» будет товарное кредитование, за счет которого будет профинансировано оборотного капитала на сумму 52019 тыс.руб. Остальная часть в финансировании оборотного капитала будет финансироваться за счет кредиторской задолженности, объем которой снизится на 33548 тыс.руб. по сравнению с 2014 годом.

Такая оптимизация структуры источников финансирования оборотного капитала предприятия позволит ООО «SPAR Балахна» повысить свою финансовую устойчивость и независимость.

На рисунке 8 наглядно показана оптимизированная структура источников финансирования оборотного капитала предприятия на 2015 год.

На долю товарного кредитования будет приходиться 42,5% источников финансирования.

Таблица 16

Оптимизация структуры источников финансирования деятельности ООО «SPAR Балахна» на 2015 год

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, (%)
Кредиты и займы, тыс.руб.			-5487	86,8
Кредиторская задолженность, тыс.руб.			-33548	50,6
Товарное кредитование, тыс.руб.	-			-
Оборотный капитал, тыс.руб.				111,9

Рис. 8. Структура источников финансирования деятельности ООО «SPAR Балахна» на 2015 год

Доля кредиторской задолженности снизится с 48,7% до 28,1% и это положительно повлияет на финансовую устойчивость предприятия. Удельный вес кредитов и займов снизится с 48,8% до 29,4%.

Как видим, что несмотря на прогнозируемые изменения в структуре источников финансирования оборотного капитала, в них не присутствуют собственные источники финансирования.

Доля собственных источников финансирования должна составлять не менее 10% оборотного капитала, то есть 12244 тыс.руб. Если руководство ООО «SPAR Балахна» будет придерживаться умеренной стратегии финансирования, то сможет достигнуть норматива собственных оборотных средств.

В таблице 17 представим результаты оценки эффективности системы финансирования оборотного капитала ООО «SPAR Балахна» на 2015 год.

По результатам представленных в таблице 17 показателей следует, что применение умеренной стратегии финансирования оборотного капитала приведет к росту оборачиваемости и рентабельности.

Это позволит обеспечить рост выручки от реализации на 102457 тыс.руб. и получить значительную сумму прибыли 16499 тыс.руб.

За счет пересмотра ассортимента товаров и расчета оптимальных по времени и размеру поставок товаров и продукции для реализации будет достигнуто ускорение оборачиваемости.

Таким образом, в целях повышения эффективности использования оборотных средств руководству ООО «SPAR Балахна» необходимо:

- обоснованно снизить величину запасов;

- улучшить систему расчетов с поставщиками и подрядчиками;

- уменьшить величину неликвидных активов;

- использовать товарное кредитование по поставкам оптовых баз продуктов под реализацию в целях роста объемов реализации.

Таблица 17

Оценка эффективности системы финансирования деятельности ООО «SPAR Балахна» на 2015 год

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.
Среднегодовые остатки оборотного капитала, тыс.руб.			1823,5
Коэффициент оборачиваемости, (п.1:п.2), оборотов	1,79	2,65	0,86
Длительность одного оборота, (п.2:п.1х360), дней	201,0	136,0	-65,0
Сумма высвобождения (-), привлечения (+) оборотных активов в результате изменения оборачиваемости		-146573	-169852
Чистая прибыль, тыс.руб.
Рентабельность оборотного капитала, %	0,4	14,2	13,8
Рентабельность деятельности, %	0,2	5,4	5,2

Предприятие планирует увеличить объем собственных финансовых ресурсов за счет увеличения чистой прибыли с целью реализации умеренной стратегии финансирования оборотного капитала. За счет кредиторской задолженности планируется финансирование плановой потребности в оборотном капитале. Также в качестве источника финансирования оборотного капитала необходимо привлекать кредитные средства.

Таким образом, проведение умеренной стратегии финансирования оборотного капитала ООО «SPAR Балахна» в 2015 году возможно при использовании товарного кредитования и кредитных ресурсов.

Применение товарного кредитования позволит снизить потребность в

кредитных ресурсах. Кредиторская задолженность будет покрывать остальную часть финансирования оборотного капитала, но ее объем снизится и это приведет к повышению финансовой устойчивости предприятия.

Снижение объема кредиторской задолженности будет возможно за счет оптимизации источников финансирования. Несмотря на проведенную оптимизацию структуры источников финансирования оборотного капитала, в них все равно не хватает должного объема собственных источников финансирования, доля которых должна быть не менее 10% оборотного капитала. Однако, если руководство ООО «SPAR Балахна» в дальнейшем будет придерживаться умеренной стратегии финансирования источников оборотного капитала, то в ближайшем будущем сможет достигнуть норматива собственных оборотных средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовое обеспечение предприятия - это управление капиталом, деятельность по его привлечению, размещению и использованию. Финансовое обеспечение разделяют на внутреннее (собственное) и внешнее (привлеченное). Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. Управление финансовыми ресурсами на предприятии представляет собой систему экономических мероприятий по определению финансовых ресурсов в объемах, необходимых для обеспечения выполнения планов экономического и социального развития предприятий, осуществления контроля за их целевым и эффективным использованием.

Проведенная оценка деятельности ООО «SPAR Балахна» показала, что в 2014г. по сравнению с 2013г. отмечается тенденция снижения практически всех показателей деятельности. В 2014 году снижение прибыли от продаж негативно сказалось на уровне рентабельности, который снизился на 1,58%. Снижение рентабельности продаж привело к общему финансовому результату в виде прибыли, которая в 2014 году ниже, чем в 2013 г.

Источники финансирования оборотного капитала ООО «SPAR Балахна» определяют эффективность его использования.

Проведенный анализ источников финансирования оборотного капитала ООО «SPAR Балахна» показал, что собственный капитал имеет тенденции роста: в 2013 г. на 22,1%, а в 2014 году - на 5,5%. Но несмотря на рост, собственного капитала не хватает на финансирование оборотных активов, и поэтому основным источником финансирования оборотного капитала является заемный капитал.

Заемный капитал в 2013 году вырос на 11,8%, а в 2014 году снизился на 7,0%. Финансирование оборотного капитала предприятия происходит за счет заемного капитала и это влияет на объемы торговой деятельности.

Снижение объемов финансирования составило 7,0%, что отразилось на снижении оборота на 6,0%.

В 2012-2014 годах в структуре источников финансирования оборотного капитала предприятия отмечается небольшой рост доли собственных средств: в 2012 году собственный капитал составлял 4,6%, а в 2014 году 5,7%. Но его объема все равно недостаточно для эффективного финансирования оборотного капитала и поэтому значительную часть в структуре оборотного капитала занимают заемные средства - 94,3%,

Основным источником пополнения собственных источников финансирования предприятия является нераспределенная прибыль, так как уставный капитал в течение исследуемого периода остается на одном уровне.

Так как собственный капитал финансирует незначительную часть оборотных активов, то для достижения положительно финансового результата предприятию необходимо использовать дополнительное финансирование, которое будет влиять на эффективность его деятельности.

Анализ заемных источников финансирования показал, что отмечается снижение их доли в структуре: в 2014 г. сумма краткосрочных займов составило 40,4%(с учетом начисленных процентов). Также привлекались краткосрочные кредиты в сумме 10000 тыс.руб. в 2012 году, а в 2013-2014 г. 15000 тыс.руб., что составило 10,8% в структуре заемного капитала. Негативно сказывается на обеспечении финансовыми ресурсами отсутствие долгосрочных источников финансирования.

Снижение доли кредитных ресурсов привело к росту доли кредиторской задолженности с 24,5% до 48,7% в структуре заемных источников финансирования.

Основная доля кредиторской задолженности приходится на поставщиков и подрядчиков. Задолженность перед персоналом предприятия имеет тенденцию к росту: – с 2012 г. по 2014 г. она выросла и составила 3,1% в составе кредиторской задолженности.

Задолженность перед бюджетом в 2013 году выросла, а в 2014 году снизилась и составила 1,8% всей кредиторской задолженности. То есть размер задолженности незначительный и применение штрафных санкций предприятию не грозит. Расчеты по социальному страхованию и обеспечению в 2014 году выросли, но незначительно.

В 2013 году отмечается рост кредиторской задолженности на 31,3% и рост кредитов и займов на 5,5%, что позволило увеличить сумму оборотного капитала на 23,1%, а выручка от реализации выросла на 10,5%. В 2014 году, наоборот, несмотря на рост кредиторской задолженности, сумма оборотного капитала снизилась на 7,9%, а выручка от реализации на 6,0%. Темпы роста кредиторской задолженности превосходят темпы роста кредитов и займов, что указывает на стремление предприятия к росту суммы источников с небольшими сроками погашения.

Структура источников финансирования оборотного капитала не является оптимальной, так как основным источником финансирования оборотного капитала являются привлеченные средства, и большая их часть состоит из кредиторской задолженности. Но, несмотря на это, ООО «SPAR Балахна» находится в достаточно устойчивом финансовом положении и имеет финансовый результат деятельности в виде прибыли, однако снижение объемов реализации приводит к снижению деловой активности.

Финансирование постоянной части финансовой деятельности проводится за счет займов и кредитов, переменная же часть на 37% за счет кредитных ресурсов и на 63% за счет кредиторской задолженности. То есть, использование кредиторской задолженности планируется предприятием в полном объеме, а часть переменной части оборотных активов и часть внеоборотных финансируется за счет кредитов и займов.

Финансовые результаты деятельности предприятия зависят от эффективности использования оборотного капитала.

За исследуемый период наблюдается снижение эффективности использования имущества ООО «SPAR Балахна».

Предприятие получило в отчетном периоде с каждого рубля оборотного капитала, вложенного в активы меньше, чем в предыдущем периоде на 0,9 руб. Рентабельность продаж в 2014 году ниже, чем в 2013 году на 0,4%.

Основными причинами снижения рентабельности являются нерациональное использование ресурсов и неоптимальное финансирование оборотного капитала. Наибольший отрицательный эффект оказало снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, который в 2014 году на 0,23 оборота ниже показателя предыдущего года.

Таким образом, на предприятии за исследуемый период применялась агрессивная стратегия финансирования оборотного капитала.

Данная стратегия финансирования хоть и позволяет осуществлять торговую деятельность с минимальной потребностью в собственном капитале, но негативно влияет на платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Поэтому с целью совершенствования системы управления источниками финансирования оборотного капитала предприятия был предложен переход к умеренному подходу финансирования оборотного капитала в 2015 году.

С целью повышения эффективности использования оборотного капитала руководству ООО «SPAR Балахна» необходимо:

- снизить величину запасов;

- улучшить систему расчетов с поставщиками и подрядчиками;

- уменьшить величину неликвидных активов;

- использовать товарное кредитование по поставкам оптовых баз продуктов под реализацию в целях роста объемов реализации.

Чтобы реализовать умеренный подход финансирования оборотного капитала ООО «SPAR Балахна» планирует увеличить объем собственных финансовых ресурсов за счет роста чистой прибыли. Плановая потребность в оборотном капитале будет финансироваться за счет кредиторской задолженности, при этом часть ее будет составлять товарное кредитование. Также в оборот необходимо привлечь в качестве источников финансирования кредитные средства.

Использование товарного кредитования и кредитных ресурсов позволит ООО «SPAR Балахна» в 2015 году проводить умеренную стратегию финансирования оборотного капитала.

В связи с переходом предприятия от агрессивной стратегии финансирования к умеренной стратегии потребность в оборотном капитале в 2015 году составит 122440 тыс.руб. Потребность в кредитных ресурсах снизится, и основной причиной этого будет применение товарного кредитования, за счет которого будет профинансировано часть оборотного капитала. Остальная часть оборотного капитала будет финансироваться за счет кредиторской задолженности, объем которой снизится и это позволит предприятию повысить свою финансовую устойчивость и независимость.

Оптимизация источников финансирования приведет к снижению доли кредиторской задолженности с 48,7% до 28,1%, и доли на кредитов и займов с 48,8% до 29,4%. В структуре источников финансирования недостаточная доля собственных источников финансирования, доля которых должна составлять не менее 10% оборотного капитала. Однако, если руководство ООО «SPAR Балахна» будет придерживаться умеренной стратегии финансирования, то в ближайшем будущем сможет достигнуть норматива собственных оборотных средств.

Дата добавления: 2015-08-31