Разработка плана мероприятии по реконструкции АТП

Анализ эффективности деятельности технической службы реконструируемого АТП

Технологический расчет

Технологический расчет АТП включает:

-расчет годовой программы ТО и ТР;

-расчет объемов работ по диагностике, ТО и ТР при различных методах технических воздействий;

-расчет объемов работ по самообслуживанию;

-обоснование режима работы и применяемых форм организации диагностики, ТО и ТР;

-расчет численности и состава ремонтно-обслуживающего персонала;

-расчет линий и постов в производственных зонах и отделениях;

-расчет постов ожидания ТО и ремонта;

-подбор технологического оборудования и оснастки;

-расчет размеров производственных зон и участков;

-расчет складских помещений.

Методика технологического расчета АТП и необходимые нормативные данные приведены в разделе 2 и ПРИЛОЖЕНИИ 1 учебно-методического пособия [6].

Анализ основных факторов, влияющих на эффективность работы технической службы, является завершающим этапом в разработке программы реконструкции АТП.

При этом необходимо провести анализ:

-организационной структуры АТП;

-планировочных решений генерального плана, производственных корпусов, зон, цехов и участков;

-организационно-производственных процессов ТО, ремонта и диагностики;

-применяемой документации при организации ТО, ремонта и диагностики;

-обеспеченности персоналом;

-оснащенности технологическим оборудованием;

-обеспеченности складскими помещениями в системе ОМТС.

По каждому пункту анализа необходимо провести сравнение существующего положения с нормативными значениями, существующими рекомендациями и другими нормативными актами. После выполнения анализа по каждому пункту необходимо сделать соответствующие выводы.

Данный раздел дипломного проекта выполняется на основании главы 3, разделов 7.1.,7.2, учебно-методического пособия [6].

Основой для разработки плана реконструкции АТП являются дерево целей и дерево систем технической эксплуатации автомобилей, а также анализ эффективности работы технической службы АТП.

В плане должны быть отражены конкретные мероприятия по следующим направлениям:

-совершенствование структуры парка подвижного состава с указанием изменений по типам, моделям и числу единиц подвижного состава;

-программа развития производственной базы предприятия, включающая в себя изменение существующего перечня и площадей зон, цехов и участков, а также соответствие существующего числа постов и поточных линий расчетным значениям, планы нового строительства;

-совершенствование организации и управления производством ТО и ремонта подвижного состава транспортных средств, где необходимо указать рекомендуемый метод организации ТО и ремонта, структуру технической службы, применяемые схемы организации технологических процессов ТО и ремонта;

-повышение уровня механизации производственных процессов ТО и ремонта автомобилей на основе применения недостающего оборудования в зонах, цехах и участках;

-улучшение условий труда ремонтных рабочих, указанных в разделе дипломного проекта по обеспечению жизнедеятельности предприятия.

Комплексная программа развития предприятия может включать и другие мероприятия. Более подробно материал представлен в разделе 3 учебно-методического пособия [6].

Дата добавления: 2017-01-13