Основы управления инвестиционными проектами

Введение

Управление инвестиционными проектами основанное на объективном бизнес - анализе представляет собой важнейшие условие. Проблему неэффективности инвестиционной деятельности следует отнести к одной из «вечных» проблем. В современных условиях под влиянием посткризисных факторов происходит активное становление инновационных подходов к управленческим инвестиционными бизнес - решениям, новых концепций и методологий, которые направлены на оптимизацию управленческого воздействия на инвестиционный проект.

Современные инвестиционные проекты - сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного исследования и научного подхода к оценке его функционирования. Результаты инвестиционных проектов во многом зависят от оперативности, точности в выявлении факторов управленческой среды реализации. Происходящие в современном обществе постоянные изменения охватывают все сферы его жизни и деятельности, и в первую очередь они затрагивают управленческую сферу. Происходящие процессы глобализации экономики привели, с одной стороны, к большей открытости национальных рынков, возможности выхода предприятий на международные рынки, а с другой – к проникновению на внутренний рынок иностранных компаний и необходимости конкурировать даже на локальных рынках с мировыми производителями. Конкуренция капиталов, товаров, услуг, бизнес-идей, рабочей силы стала глобальной и продолжает усиливаться. В современном мире, испытывающем постоянные изменения, предприятия испытывают необходимость в адекватных происходящим изменениям инструментах и методах управления, способных сделать более эффективными инвестиционные процессы по открытию нового бизнеса.

В странах с развитой рыночной экономикой управление проектами давно рассматривается как вид специализированной деятельности, имеющий свой предмет и требующей определенной организации, технологии и техники осуществления. В последние 30 лет управление проектами развивается за рубежом не только как прикладная область деятельности, но и как самостоятельная учебная дисциплина, проводятся семинары и конференции по проблематике управления проектами. Разработанные методы управления широко используются в практике осуществления крупных, средних и малых проектов. В Казахстане реальное использование концепции проектного управления началось около 15 лет назад в условиях радикального реформирования отечественной экономики. Управление проектами теперь используется не только в каких-либо исключительных случаях, а, напротив, все чаще становится стандартом ведения бизнеса. Все большая доля работ в обычных компаниях выполняется как проекты, что позволяет более четко определять ориентиры для стратегического развития организаций.

Практика реализации инвестиционных проектов показывает, что без четко управления невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые задачи инвестиционного проекта.

Методы управления проектами позволяют эффективно управлять временными, затратными, качественными параметрами будущей продукции (услуг), что делает наиболее оправданным применение этих методов в проектах, обладающих соответствующими ограничениями. Таким образом, осуществление всякого замысла, достижение любой цели предполагает деятельность, представляющую собой управление проектами.

Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов управления инвестиционным проектом, изучение методов управления инвестиционным проектом на предприятии.

В рамках достижения поставленной цели мною были поставлены следующие задачи:

1. Изучить основы управления инвестиционными проектами, а именно, рассмотреть понятие и сущность управления инвестиционным проектом, раскрыть методы управления инвестиционными проектами, изучить инвестиционное проектирование как способ управления рисками предприятия;

2. Исследовать инвестиционный проект на примере АО «Алюминий Казахстана», в частности, дать характеристику инвестиционного проекта, провести расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта.

Объектом исследования является инвестиционный проект на примере АО «Алюминий Казахстана».

Предметом исследования является оценка эффективности инвестиционного проекта.

Работа включает в себя введение, две главы, заключение и список использованной литературы.

Дата добавления: 2017-01-14