Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ рынка




Приобретаемых фондов, технологии)

Описание планируемой к производству продукции (услуг,

Описание предприятия и анализ его финансового состояния

Краткое описание инновационной идеи, положенной в основу проекта

Рекомендуемое содержание инновационной идеи:

- характеристика проблемы и обоснование необходимости ее решения;

- основные цели и задачи;

- описание инновационной идеи (включая описание идеи по классификационным признакам – см. Приложение Б);

- механизм реализации инновационной идеи;

- требования к ресурсному обеспечению инновационной идеи;

- оценка экономической эффективности инновационной идеи.

 

В разделе дается комплексная оценка компании как организационно-экономической системы для осуществления предлагаемого инновационного проекта.

Данный раздел содержит информацию о полном и сокращенном наименовании организации, о форме собственности и организационно-правовой форме предприятия, его отраслевой принадлежности, масштабе деятельности, основных видах деятельности, выпускаемой продукции (оказываемых услугах), кооперированных связях и социальной активности, структуре управления и кадровом составе, финансовом состоянии.

 

Данный раздел бизнес-плана освещает следующие направления:

- наименование продукции;

- назначение и область применения;

- перспективы выпуска продукции на конкретном рынке;

- возможность замещения, в том числе импортозамещения;

- краткое описание и основные технико-экономические и потребительские характеристики;

- конкурентоспособность продукции;

- возможности повышения конкурентоспособности;

- наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции;

- степень готовности (имеющаяся степень освоения предлагаемой проектом продукции – эскизный проект, опытный образец и т.д.);

- безопасность и экологичность;

- особенности эксплуатации;

- утилизация после окончания эксплуатации.

 

Целью данного раздела является обоснование потребности в товаре.

Состояние отрасли может быть представлено значениями технических и экономических характеристик, важнейшими из которых являются:

- размер рынка (может выражаться в количестве проданных изделий, общей их стоимости);

- темпы роста рынка, фаза развития спроса;

- суммарные производственные мощности;

- уровень удовлетворения спроса;

- характер отрасли (развивающаяся, стабильная, стагнирующая);

- динамика продаж товара за последние 5 лет по России, СНГ, в мире;

- прогнозы развития отрасли (из независимых источников);

- основные и потенциальные конкуренты (наименования и адреса фирм - основных производителей товара, их сильные и слабые стороны);

- уровень рентабельности отрасли.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 574; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.