Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Итоговые тесты




1 Каким требованиям должна подчиняться информация в системе контроллинга:

а) релевантность;

б) однократность;

в) малый объем;

г) своевременность.

 

2 Что включает в себя текущий контроль:

а) анализ причин отклонений;

б) мониторинг внутренней среды с целью раннего предупреждения проблем;

в) контроль прогнозов;

г) контроль предполагаемых ограничений.

 

3 Фазой процесса стратегического планирования является:

а) тактическое решение;

б) анализ отклонений;

в) прогноз внешней среды;

г) поиск и формулирование стратегической цели.

 

4 Управленческий учет является:

а) элементом системы контроллинга;

б) задачей контроллинга;

в) целью контроллинга;

г) видом контроллинга.

 

5 Укажите, что не является элементом системы контроллинга на предприятии:

а) анализ планов, результатов, отклонений;

б) контроль;

в) планирование;

г) финансирование.

 

6 Задачей, какого элемента системы контроллинга является отслеживание протекающих на предприятии процессов в режиме реального времени:

а) контроль;

б) мониторинг;

в) информационные потоки;

г) управленческий учет.

 

7 К функциям контроллинга относится:

а) разработка учетной политики;

б) обеспечение рациональности управленческого процесса;

в) финансовая поддержка принятия управленческих решений;

г) определение организационной структуры предприятия.

 

8 Анализ внутренней среды в стратегическом контроллинге подразумевает:

а) анализ рынка труда;

б) анализ рынка капитала;

в) анализ выпускаемой продукции;

в) анализ конкурентов.

 

9 Какой элемент системы контроллинга служит основанием для корректировки плана действий:

а) контроль;

б) мониторинг;

в) анализ отклонений;

г) управленческий учет.

 

10 Элемент системы контроллинга – установление целей – подразумевает:

а) анализ сильных и слабых сторон;

б) оказание информационной поддержки управления;

в) выбор критериев оценки целей;

г) анализ прошлой деятельности предприятия.

 

11 Отличительной особенностью управленческого учета является:

а) обязательность ведения;

б) информация представляется в произвольной форме;

в) учет ведется в российской валюте;

г) отчеты составляются в строго определенные сроки;

 

12 Отличительной особенностью управленческого учета не является:

а) затраты группируются и отражаются в разрезе экономических элементов;

б) отчеты составляются ежедневно, еженедельно, ежемесячно;

в) учет ведется в денежных и неденежных измерителях;

г) структура информации зависит от запросов пользователей.

 

13 Определение затрат на производство и выручки на единицу продукции является целью:

а) производственного учета;

б) управленческого учета;

в) бухгалтерского учета;

г) финансового учета;

 

14 Какие разделы включает производственный учет:

а) учет затрат и доходов по их видам;

б) учет затрат и доходов по центрам ответственности;

в) учет затрат и доходов по их носителям;

г) все выше перечисленное.

 

15. Система внутрихозяйственного учета, предоставляющая информацию о затратах и результатах деятельности как всей организации, так и ее отдельных подразделений, для принятия управленческих решений:

а) бухгалтерский учет;

б) производственный учет;

в) управленческий учет;

г) финансовый учет;

 

16. Предметом управленческого учета является:

а) производственная деятельность организации;

б) коммерческая деятельность организации;

в) финансовая деятельность организации;

г) производственная и коммерческая деятельность организации и ее подразделений.

 

17. Управленческий учет базируется на принципах:

а) ответственности, управляемости;

б) достоверности, взаимозависимости, релевантности;

в) ответственности, достоверности;

г) а, б.

 

18. Своевременное предоставление информации в четкой понятной форме характеризует принцип:

а) релевантности;

б) достоверности;

в) ответственности;

г) управляемости.

 

19. Управленческий учет по объектам учета делится на:

а) учет по видам затрат;

б) учет по центам затрат;

в) учет по полной себестоимости;

г) а, б.

 

20. Управленческий учет по интерпретации понятия затрат делится на:

а) учет по полной себестоимости;

б) учет по усеченной себестоимости;

в) учет по фактической и нормальной себестоимости;

г) а, б.

 

21 Какие два критерия необходимо учитывать при выборе метода распределения затрат?

а) документальное подтверждение осуществления затрат;

б) наличие связи объекта с относимыми на него затратами;

в) справедливое влияние на результаты деятельности;

г) экономическая обоснованность.

 

22 Выберете верное утверждение:

а) линейная функция не отражает динамику затрат в области релевантности;

б) в области релевантности постоянные затраты изменяются;

в) анализ поведения затрат осуществляется только в области релевантности;

г) изменение единственной переменной величины не вызывают колебания в общем уровне затрат.

 

23 К косвенным затратам относятся:

а) фонд оплаты труда управленческого персонала

б) фонд оплаты труда работников;

в) амортизация основных производственных фондов;

г) материальные затраты основного производства.

 

24 Основная цель классификации затрат заключается в:

а) правильном определении себестоимости реализованной продукции;

б) правильном исчислении себестоимости произведенной продукции;

в) обеспечение информацией системы контроля и регулирования затрат на производство;

г) для исчисления налогооблагаемой базы по налогу на прибыль.

 

25 Постоянные затраты на единицу продукции с ростом объема выпуска продукции…

а) уменьшаются;

б) увеличиваются;

в) не изменяются;

г) остаются постоянными в области релевантности затрат.

 

26 Переменные затраты с ростом объема выпуска продукции…

а) уменьшаются;

б) увеличиваются;

в) не изменяются;

г) остаются постоянными в области релевантности затрат

 

27 Разделение затрат на переменные и постоянные используется для…

а) учета альтернативных решений;

б) целей налогообложения;

в) выделения затрат, связанных с производством конкретного вида продукции;

г) изучение зависимости затрат от объема выпуска.

 

28 Затраты, связанные с организацией управления производственным процессом предприятия, относятся к…

а) альтернативными;

б) прямым;

в) косвенным;

г) постоянным.

 

29 Какие затраты являются накладными?

а) амортизация здания администрации;

б) амортизация оборудования цеха;

в) заработная плата рабочего персонала;

г) стоимость используемых в производстве материалов.

 

30 Какие из перечисленных затрат являются переменными?

а) амортизация машин и оборудования;

б) отопление и освещение цехов;

в) сырье и материалы;

г) расходы на рекламу.

 

31 К какой группе факторов, определяющим организацию управленческого учета на предприятии, относят потребительский выбор?

а) политические факторы;

б) национальные факторы;

в) рыночные факторы;

г) демографические факторы.

 

32 К какой группе факторов, определяющим организацию управленческого учета на предприятии, относят налоговую политику?

а) научно-технические факторы;

б) национальные факторы;

в) экономические факторы;

г) политические факторы.

 

33 К какой группе факторов, определяющим организацию управленческого учета на предприятии, относят прогнозирование сбыта?

а) ресурсы и их использование;

б) финансовый менеджмент;

в) маркетинговая стратегия и политика;

г) конкурентная политика.

 

34 К какой группе факторов, определяющим организацию управленческого учета на предприятии, относят анализ платежеспособности предприятия?

а) ресурсы и их использование;

б) финансовый менеджмент;

в) маркетинговая стратегия и политика;

г) конкурентная политика.

 

35 В каком центре финансовой ответственности наиболее ярко выражена стимулирующая функция бюджетирования?

а) центр затрат;

б) центр дохода;

в) центр маржинального дохода;

г) центр прибыли.

 

36 Какой центр финансовой ответственности отсутствует на предприятии, если оно имеет только одно направление?

а) центр прибыли;

б) центр маржинального дохода;

в) центр затрат;

г) центр инвестиций.

 

37 Центр инвестиций несет ответственность за

а) генерируемые доходы;

б) производимые затраты;

в) рентабельность капитала предприятия;

г) сумму полученной прибыли.

 

38 Что является объектом управления управленческого учета?

а) дивиденды;

б) корпоративная культура предприятия;

в) персонал предприятия;

г) финансовые результаты деятельности предприятия.

 

39 Задачами управленческого учета являются

а) планирование и контроль экономической эффективности деятельности предприятия;

б) составление налоговой отчетности;

в) подбор кадров предприятия;

г) организация работы с поставщиками.

 

40 Какие центры финансовой ответственности выделяют в финансовой структуре предприятия?

а) центр инвестиций; центр прибыли; центр маржинального дохода; центр дохода; центр прибыли;

б) центр инвестиций; центр прибыли; центр издержек; центр дохода; центр прибыли;

в) центр выручки; центр прибыли; центр маржинального дохода; центр дохода; центр прибыли;

г) центр инвестиций; центр обязательных платежей; центр маржинального дохода; центр дохода; центр прибыли.

 

41 Для какого оформления контроллинга существует возможность передать функции контроллинга подразделению, которое принимает участие в процессах информационного обеспечения на предприятии:

а) оформление контроллинга без подразделений;

б) оформление контроллинга при создании специального подразделения;

в) самоконтроллинг;

г) только а и в.

 

42 Интеграция контроллинга путем создания самостоятельного подразделения характерно для:

а) самоконтроллинг;

б) оформление контроллинга без подразделений;

в) оформление контроллинга при создании специального подразделения;

г) только а и в.

 

43 Передача указаний выше расположенными подразделениями нижестоящим линейным единицам характерна для:

а) бригадная структура;

б) матричной структуры;

в) линейно-функциональной структуры;

г) проектная структура.

 

44 Наиболее предпочтительное отнесение контроллинга в иерархии предприятия к:

а) линейным инстанциям;

б) непосредственно руководителю предприятия;

в) штабным инстанциям;

г) линейным и штабным инстанциям.

 

45 Зависимость между масштабами предприятия и степенью выполнения задач контроллинга:

а) прямопропорциональная;

б) обратнопропорциональная;

в) зависимости не существует;

г) выполнение задач контроллинга определятся руководителем.

 

46 При этом подходе отдельные менеджеры или сотрудники исполнительных уровней берут на себя выполнение задач контроллинга:

а) оформление контроллинга без подразделений;

б) оформление контроллинга при создании специального подразделения;

в) самоконтроллинг;

г) б и в.

 

47 Предпосылкой успешной реализации самоконтроллинга на предприятии является:

а) определение задач контроллинга, которые должен взять на себя менеджмент;

б) форма оказание поддержки контроллинга менеджменту;

в) создание специального подразделения контроллинга;

г) а и б.

 

48 К функциям контролинга относятся:

а) координация управленческой деятельности;

б) обеспечение рациональности управленческого процесса;

в) информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений;

г) создание общей информационной системы управления предприятия.

 

49 На большинстве предприятий параллельно существуют:

а) линейные и проектные подразделения;

б) бригадные и штабные подразделения;

в) штабные и линейные подразделения;

г) бригадные и проектные подразделения.

 

50 Целью создания децентрализованных отделов контроллинга является то, что:

а) центральный контроллер не имеет достаточный уровень квалификации для осуществления функции контроллера;

б) невозможно выполнять задачи контроллинга в полном объеме центральным контроллером на крупных предприятиях;

в) предприятия имеют разный масштаб деятельности;

г) предприятия принадлежат к разным отраслям.

 

51 Какой центр ответственности несет ответственность за разницу между доходами и переменными расходами организации?

а) центр инвестиций;

б) центр прибыли;

в) центр дохода;

г) центр маржинального дохода.

 

52 Какой центр ответственности несет ответственность за рентабельность активов организации?

а) центр инвестиций;

б) центр прибыли;

в) центр дохода;

г) центр маржинального дохода.

 

53 Отличительная черта бюджетирования заключается в следующем:

а) полная и точная информация;

б) децентрализация полномочий и ответственности;

в) эффективность управления;

г) обобщение финансовых показателей.

 

54 Какого центра ответственности не существует:

а) прибыли;

б) маржинального дохода;

в) рентабельности;

г) инвестиций.

 

55 К видам бюджетов не относится:

а) контрольные;

б) основные;

в) операционные;

г) вспомогательные.

 

56 Нормы и нормативы бывают:

а) отраслевые;

б) местные;

в) организационные;

г) масштабные.

 

57 Какой бюджет входит в первый блок по технике составления:

а) денежных поступлений и выплат;

б) расчетный баланс;

в) прогноз объемов продаж;

г) доходов и расходов.

 

58 Данный бюджет составляется с учетом агрессивных финансовых показателей:

а) производственных накладных затрат;

б) продаж;

в) коммерческих расходов;

г) затрат прямого труда.

 

59 К инструменту разработки и реализации финансовой политики фирмы относится:

а) центр финансовой ответственности;

б) бюджетирование;

в) максимизация прибыли;

г) учетная политика.

 

60 К вспомогательным бюджетам относятся:

а) бюджеты налогов;

б) бюджет капиталовложений;

в) бюджет продаж;

г) бюджет доходов и расходов.

 

61. Исторически данная система явился прообразом отечественной системы нормативного учета:

а) «Канбан»;

б) JIT;

в) Стандарт-кост;

г) фактическое калькулирование.

 

62 Влияние системы канбан на эффективность работы предприятий имеет следующий характер:

А) многоплановый;

Б) организованный;

В) одноразовый;

Г) индивидуальный.

 

63 Пооперационное калькулирование, являющееся новым направлением как для отечественного, так и для западного учета:

а) JIT;

б) «АВ-костинг»;

в) Стандарт-кост;

г) фактическое калькулирование.

 

64. Главным правилом этой системы канбан является межоперационная поставка исключительно доброкачественных бездефектных деталей и полуфабрикатов:

а) «Канбан»;

б) JIT;

в) Стандарт-кост;

г) фактическое калькулирование.

 

65 Характерными результатами внедрения системы «точно в срок» являются сокращение запасов и времени производства на:

а) 20%;

б) 55%;

в) 90%;

г) 35%.

 

66 Сравнение методов нормативного учета и системы «стандарт - кост» позволяет сделать основной вывод:

а) Оба метода предполагают учет переменных затрат;

б) Оба метода предполагают учет постоянных затрат;

в) Оба метода предполагают учет косвенных затрат;

г) Оба метода предполагают учет полных затрат.

 

67 Данная система осуществляет контроль за движением запасов:

а) «Система АВС»;

б) «АВ-костинг»;

в) Стандарт-кост;

г) фактическое калькулирование.

 

68 В каком году институт техники управления предпринял детальное изучение возможных путей реализации и практического применения системы «стандарт - кост»:

а) 1956;

б) 1987;

в) 1931;

г) 1991.

 

69. Сущность данного метода состоит в том, что прямые затраты отражают в текущем учете не по видам продукции, а по стадиям производства:

а) «АВ-костинг»;

б) Стандарт-кост;

в) позаказный;

г) попередельный.

 

70. Научно обоснованная совокупность приемов, используемых для исчисления себестоимости определенной продукции предприятия, его подразделений и процессов, это-

а) система бюджетирования;

б) метод калькулирования;

в) метод планирования;

г) система канбан.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 190; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.145 сек.