КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Список використаних джерел 5 страница
2.2 Економічна ефективність виробництва Таблиця 2.4 Врожайність основних сільськогосподарських культур в….ц/га
Таблиця 2.5 Продуктивність сільськогосподарських тварин
Таблиця 2.6 Ефективність використання основних виробничих ресурсів
2.3 Фінансова стійкість та ділова активність як визначальні показники конкурентоспроможності підприємства Таблиця 2.7 Показники ефективності виробничої діяльності
Таблиця 2.8 Показники фінансового стану
Таблиця 2.9 Показники ділової активності
Таблиця 2.10 Оцінки конкурентоспроможності підприємства згідно теорії ефективної конкуренції
Рекомендований зміст розділу 3 3.1. Організаційно-управлінські механізми забезпечення конкурентоспроможності підприємства
Рисунок 3.1.Існуюча організаційна структура управління …
Рисунок 3.2. Перспективна організаційна структура управління …
3.2 Методичне забезпечення оцінки конкурентоспроможності
Для оцінки конкурентоспроможності …. доцільно застосовувати запропоновану М.Й. Маліком та О.А. Нужною (26;с.67-68) методику оцінки конкурентоспроможності згідно теорії ефективної конкуренції. Показник конкурентоспроможності підприємства визначається методом середньозваженої арифметичної:
КП = 0,35хЕВД + 0,3хФС + 0,35хДА,
де: КП - показник конкурентоспроможності підприємства; ЕВД - значення критерію ефективності виробничої діяльності підприємства; ФС - значення критерію фінансового стану підприємства; ДА - значення критерію ділової активності підприємства. Усі вказані критерії відповідно розраховувались за формулами: ЕВД=0,15хОВреал+0,1хАС+0,1хЗС+0,15хФ+0,15хРопер+0,15хРакт+ де: ОВ реал - відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції; АС - співвідношення адміністративних витрат і собівартості реалізованої продукції; ЗС - співвідношення витрат на збут і собівартості реалізованої продукції; Ф - фондовіддача; Р опер - рентабельність операційної діяльності;
Р акт - рентабельність активів; Р реал - рентабельність реалізації. ФС=0,12хК зл+0,13хК мл+0,2хК фс+0,1хК нз+0,2хКМ вк+0,12хК а+ де: К зл — коефіцієнт загальної ліквідності; К мл - коефіцієнт миттєвої ліквідності; К фс - коефіцієнт фінансової стійкості; К нз - коефіцієнт незалежності; МК вк - коефіцієнт маневреності власних коштів; К а - коефіцієнт автономії; К фл - коефіцієнт фінансового лівериджу. ДА = 0,1хПП + 0,15хКО кз + 0,1хКО а + 0,15хКО оа + 0,1хКО вк + 0,2хК да+0,2хІР да де: ПП - продуктивність праці; КО кз - коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості; КО а - коефіцієнт оборотності активів; КО оа - коефіцієнт оборотності оборотних активів; КО вк - коефіцієнт оборотності власного капіталу; К да - коефіцієнт ділової активності; ІР да - індекс росту ділової активності.
Таблиця 3.1 Розрахунок показника конкурентоспроможності
Конкурентноздатність керівника підприємства пропонуємо оцінювати за такими критеріями: - освіта (О); - спеціальність за дипломом (С„); - вік (здоров'я) (Б); - стаж роботи на даній посаді (Сш). Формула для розрахунку конкурентноздатності керівника матиме вигляд: КК = 0,3*В + 0,1*О + 0,3*Сп + 0,3*Ст При цьому пропонуємо використовувати 15-бальну шкалу. Значення "15 балів" надається, якщо керівник підприємства має вищу освіту, "10 балів" - середню спеціальну і "5 балів" - середню. Оцінюючи за спеціальністю за дипломом, пропонуємо надавати значення "15 балів", якщо керівник підприємства має спеціальність економічного, агрономічного, зоотехнічного напрямів, які безпосередньо мають відношення до сільського господарства, "10 балів" - якщо керівник підприємства має спеціальність, яка дає можливість застосовувати набуті знання в сільському господарстві (наприклад, інженер-будівельник, інженер-гідротехнік, автослюсар) і "5 балів" - якщо спеціальність за дипломом не має прямого відношення до сільського господарства (наприклад, вчитель, інженер).
Якщо керівник підприємства працює на цій посаді до 5 років, пропонуємо надавати значення "5 балів", до 10 років - "10 балів" і більше 10 років - "15 балів". Значення "15 балів" пропонуємо надавати, якщо керівник підприємства має вік до 40 років, "10 балів" - від 40 до 50 років і «5 балів» - більше 50 років.
3.3. Маркетингові інструменти забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства ТЕМА: МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗЕРНОВОМУ РИНКУ РЕГІОНУ ЗМІСТ ВСТУП
1 ТЕОРЕТИКО- МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МАРКЕТИНГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗЕРНОВОМУ РИНКУ
1.1. Маркетинговий менеджмент як наукова категорія та інструмент виробничо-господарської діяльності аграрних підприємств 1.2. Проблеми та особливості маркетингового менеджменту аграрних підприємств на зерновому ринку 1.3.Методологічні підходи щодо дослідження маркетингової діяльності аграрних підприємств на зерновому ринку
2 СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ, МАКРО- ТА МІКРОЕКОНОМІЧНІ УМОВИ РОЗВИТКУ ЗЕРНОВИРОБНИЦТВА
2.1. Аналіз тенденцій розвитку вітчизняного ринку зерна 2.2. Державне регулювання зернового ринку 2.3. Обсяги виробництва та збуту зернової продукції в …. 2.3. Економічна ефективність виробництва та збуту зернової продукції
3 НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ АГРОПІДПРИЄМСТВ НА РЕГІОНАЛЬНОМУ РИНКУ ЗЕРНА
3.1. Посилення експортного потенціалу зернового господарства та активізація зовнішньоекономічної діяльності 3.2 Формування каналів товароруху зернової продукції 3.3 Організаційно-управлінське забезпечення маркетингової діяльності агропідприємства на регіональному зерновому ринку ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
ДОДАТКИ Рекомендований зміст розділу 2 2.1. Аналіз тенденцій розвитку вітчизняного ринку зерна
Таблиця 2.1 Структурні зміни у зерновиробництві …..(України, або Одеської області)
Таблиця 2.2 Економічна ефективність зернової галузі … (України, або Одеської області)
Таблиця 2.3 Ціни реалізації 1 т зерна (в Україні, або Одеській області), грн.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 48; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |