Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

За якою організаційною структурою управління виконавці одночасно підпорядковані всім функціональним керівникам?

Тести

Назвіть правові основи функціонування підприємства.

Питання для самоперевірки

НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ

Типи та види організаційних структур підприємства

Організаційна структура управління це форма системи управління, що визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.

Зв'язки певної сукупності елементів системи управління можуть мати лінійний, функціональний і міжфункціональний характер.

Лінійні зв'язки виникають між підрозділами і керівниками різних рівнів управління.

Функціональні зв'язки характеризують взаємодію керівників, які виконують певні функції на різних рівнях управління.

Міжфункціональні зв'язки мають місце між підрозділами того самого рівня управління.

Виділяють наступні найбільш поширені типи організаційних структур управління підприємствами.

Лінійна організаційна структура управління — така структура, між елементами якої існує лише одноканальна взаємодія. За лінійної структури управління кожний підлеглий має лише одного керівника.

Функціональна організаційна структура управління базується на розподілі функцій управління між окремими підрозділами апарату управління. В процесі її застосування кожний виробничий підрозділ одержує розпорядження одночасно від кількох керівних функціональних служб.

Лінійно-функціональну організаційну структуру управління засновано на розподілі повноважень і відповідальності за функціями управління та прийняття рішень по вертикалі.

Дивізіональну організаційну структуру управління пов'язано з поглибленням поділу управлінської праці (децентралізацією оперативних функцій і централізацією загальнокорпоративних функ4цій управління — розробки та реалізації стратегії, фінансової діяльності тощо). При цьому використовується принцип поділу праці за цілями.

Уразі використання матричної організаційної структури управління поряд з лінійними керівниками підприємства і функціональним апаратом управління виокремлюються ще й тимчасові предметно-спеціалізовані ланки — проектні групи.

2. За якими ознаками класифікуються підприємства?

3. Охарактеризуйте сутність і функції процесу управління підприємством.

4. Наведіть типи організаційних структур управління.

1. Головне завдання підприємства полягає у:

а) задоволенні потреб ринку з метою одержання прибутку;

б) ефективному використанні основних фондів і оборотних засобів;

в) підвищенні продуктивності праці й ефективному використанні системи мотивації праці;

г) підвищенні якості продукції, що випускається.

2. За формою власності підприємства класифікуються на:

а) приватні;

б) державні;

в) казенні;

г) змішані;

д) колективні;

е) комунальні.

3. За правовим статусом і формою господарювання підприємства поділяються на:

а) приватні;

б) державні;

в) господарські товариства;

г) одноосібні;

д) орендні;

е) кооперативні.

4. Будівельна компанія є суб'єктом малого бізнесу в Україні, якщо кількість працюючих у ній…

a) до 50 осіб;

б) до 100 осіб;

в) до 200 осіб;

г) до 250 осіб;

д) правильна відповідь відсутня.

5. Методи управління — це...

a) способи впливу на окремих робітників та виробничі колективи в цілому, необхідні для досягнення цілей підприємства;

б) процес, що спонукає окремих робітників і членів організації в цілому до спільних погоджених дій, які забезпечують досягнення загальної мети;

в) розподіл завдань, повноважень і відповідальності між членами організації для досягнення загальної мети її діяльності;

г) форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.

6. Організаційна структура управління — це...

a) сукупність усіх виробничих, невиробничих та управлінських підрозділів підприємства;

б) внутрішній устрій підприємства, який характеризує склад підрозділів і систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними;

в) форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів;

г) сукупність складових якого-небудь об'єкта, які мають підпорядкований допоміжний характер і забезпечують умови для нормальної діяльності об'єкта в цілому.

a) лінійною;

б) функціональною;

в) лінійно-функціональною;

г) дивізіональною;

д) матричною.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Економіка підприємства | Тест модуля 2
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 2410; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.017 сек.