Разновидности организационных структур маркетинговой службы

Маркетинговая служба фирмы может иметь различную организационную структуру в зависимости от специфики товара и особенностей деятельности на рынке. Возможно использование следующих организационных структур:

1. Функциональная структура, при которой каждый исполнитель занимается одной из функций (исследования, организации, стратегического планирования и других) по всем товарам на всех рынках.
2. Товарная структура, при которой каждый исполнитель занимается всеми вопросами маркетинговой деятельности по одному из товаров.
3. Рыночная структура, при которой каждый исполнитель занимается всеми функциями по всем товарам на отдельных, в том числе географических, рынках.
4. Товарно-функциональная структура, при которой каждая маркетинговая функция поручается нескольким исполнителям, каждый из которых специализируется на отдельном товаре, продаваемом на всех целевых рынках.
5. Рыночно - функциональная структура, при которой каждая маркетинговая функция поручается нескольким исполнителям, каждый из которых занимается всеми товарами, распространяемыми на конкретных рынках с учетом специфики.
6. Товарно-рыночная структура, при которой специалисты по каждому виду товара отвечают за все функции маркетинговой деятельности на конкретных целевых рынках сбыта товаров, с учетом их специфики.

Каждая из перечисленных структур имеет свои сильные и слабые стороны. При выборе конкретного варианта структуры, необходимо учитывать следующие правила:

1. Структура маркетинговой службы должна быть наиболее простой. Чем проще структура, тем мобильнее управление маркетингом, и больше шансы на успех фирмы.
2. Число функций, ответственность за выполнение которых можно возложить на одного специалиста, ограничено. Чем большее разнообразие товаров производит фирма, чем более специфичны рынки, на которых действует фирма, тем меньше число функций, с которыми он в состоянии справиться, и наоборот.

Контрольные вопросы:

1. Основные цели и задачи управления маркетинговой деятельности предприятия

2. Основные концепции управления маркетингом

3. Основные функции маркетинговых служб на предприятиях

4. Задачи и методы управления маркетингом при различных состояниях спроса

5. Разновидности организационных структур маркетинговых служб

Дата добавления: 2013-12-12