Планирование. 1) Сущность и принципы планирования

1) Сущность и принципы планирования

Экономическое планирование на предприятии – это способ моделирования развития предприятия, показателей среды его деятельности, в том числе производство и поставок продукции. Потребление и использование ресурсов, рынка продукции и цен, затрат и результатов, движения денежных потоков и эффективности функционирования. Результатом планирования является разработанный и утвержденный руководством план.

План – разработанный на определенный период процесс реализации мероприятия (вид деятельности, технологии, развитие предприятия и т.д.), включающие его цели, содержание и показатели.

В настоящее время планирование на предприятии подчинено целевым установкам, которые наряду с конечной целью, а именно максимальное извлечение прибыли, включает так же:

1. увеличение объема и структуры продаж

2. повышение эффективности выпускаемой продукции, ее номенклатуры и ассортимента

3. повышение технического уровня производственных фондов и технологических процессов

4. снижение негативного влияния предприятия на окружающую среду и ликвидация его последствий

5. улучшение структуры капитала

6. улучшение оплаты труда и повышение его эффективности

7. повышение эффективности использования природных и материальных ресурсов и т.д.

Таким образом, сущность планирования заключается в научном обосновании, предстающих экономических целях развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления на основе полного выявления требуемых рынку видов, объемов и сроков выпуска товаров и установление таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов, могут привести к достижению ожидаемых в будущем количественных и качественных результатов.

Процесс планирования обычно проходит в несколько стадий. Обычно выделяют 4 этапа планирования:

1. разработка общих целей

2. определение конкретных задач

3. выбор основных путей и средств их достижения

4. контроль за их выполнением

следующие принципы планирования:

1. принцип единства, который предопределяет системность планирования, означающее существование совокупности структурных элементов объекта планирования, которые находятся во взаимосвязи и подчиненные единому направлению их развития, ориентированного на общие цели. Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементов предприятия становятся возможными в рамках вертикального единства подразделений и их интеграции.

2. Принцип непрерывности планирования основывается на использовании взаимосвязей элементов и одновременности внесения изменений плана по горизонтали и вертикали управления. Предпосылками непрерывности планирования являются: а) неопределенность и изменчивость внешних факторов производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия; б) изменчивость внутренних факторов производства, стратегических целей, ценностей и возможностей предприятия.

Регулирование и координация в процессе планирования должно основывается на основе следующих правилах:

1. Нельзя планировать эффективно, если на данном уровне управления планированием не связано с планирование функциональных служб

2. Любые изменения в планах одного из подразделений должны быть отражены в планах других по линиям взаимосвязей.

3. принцип гибкости планирования связан с включением в методы и процессы планирования возможности внесения изменений. Планы должны составляется так, что бы в них можно было вносить изменения, увязывая их с изменяющимися внутренними и внешними условиями. Каждый план, должен составляться с заданной степенью точности адекватной неопределенности внешней среды, т.е. планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени в какой позволяет условия деятельности предприятия.

4. принцип участия означает. Что каждый работник предприятия в определенной мере становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. Планирования, основанные на данном принципе называют партисипативным.

Вопросы на самостоятельное рассмотрение:

1. Сущность и функции финансов

2. Финансовый план предприятия

Дата добавления: 2013-12-12