Мотивация

Регулирование.

Анализ.

Назначение функции «анализ» – это определение причин, которые вызвали рассогласование плановых и фактических показателей, а также определение возможных направлений устранения этого рассогласования.

Самыми простыми методами анализа являются разностный и индексный, а более сложный – это методы факторного анализа (метод цепных подстановок, изолированного влияния факторов и др.). Эти методы позволяют определить степень влияния каждого фактора на конечный результат.

Назначение функции «регулирование» – это выработка и реализация управленческого решения по устранению возникшего рассогласования либо для повышения эффективности производственного процесса.

Характерная особенность регулирования на транспорте – либо поиск альтернативных вариантов эффективного использования ресурсов, либо поиск вариантов повышения эффективности производственного процесса при стабильном выполнении плановых показателей.

Назначение функции «мотивации» – создание условий для обеспечения заинтересованности коллектива исполнителей в эффективной реализации управленческих решений (материальное или моральное стимулирование труда, разработка и реализация социальных программ, обеспечение хороших условий труда на рабочем месте и пр.).

Для реализации функции мотивации используются различные методы: административные, экономические, идеологические, политические, психологичекие. Выбор методов зависит от экономической и политической обстановки в стране и от уровня развития конкретного производства.

Экономические методы реализуются при любой ситуации в виде заработной платы, материального поощрения за результаты труда, но они всегда дополняются другими методами.

Более подробно административные, идеологические, политические и психологические методы рассматриваются в курсе «Управление персоналом».

Дата добавления: 2013-12-12