Среда прямого воздействия

Внешняя и внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации – совокупность субъектов, объектов, процессов, придающих ей конкретное лицо.

Важнейшие характеристики внутренней среды:

Ø Сложность (число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариантности каждого фактора)

Ø Подвижность (скорость, с которой происходят изменения в окружении предприятия)

Ø Неопределённость

Внутренняя среда имеет несколько срезов:

1. кадровый (охватывает взаимодействие менеджеров и работников, их найма, обучение, оценку результатов труда, процессы, стимулирования работников, создание и поддержание нормальных отношений между работниками)
2. организационный срез включает коммуникационные процессы, организационные структуры, нормы, правила, процедуры, распределение прав и ответственностей, иерархию подчинения
3. производственный срез. Изготовления продукта, снабжение и ведение складского хозяйства
4. маркетинговый срез связан с реализацией продукции. Стратегия продукта ценообразования, стратегия продвижения на рынок, выбор рынка сбыта и систем распределения.
5. финансовый срез. Процессы эффективности использования и движения денежных средств, обеспечение прибыльности, ликвидности, создание инвестиционных возможностей

Внешняя среда организации – совокупность субъектов и процессов, составляющих её внешнее окружение.

Внешние факторы подразделяются на две группы

1. прямое воздействие
2. косвенное воздействие

Дата добавления: 2013-12-13