Тема 3.1. Кадры организации и производительность труда

Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психических вопросах управления персоналом на предприятии.

Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия. Трудовые отношения – едва ли не самый сложный аспект работы предприятия.

Кадры – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью. Следует различать такие понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия». Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» – весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под «кадрами» предприятия понимается основной (штатный) состав постоянных работников предприятия, и, как правило, квалифицированный состав.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения могут быть измерены и отражены следующими показателями:

· списочная численность работников предприятия – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников;

· явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся в этот день на работу. Разница между списочным и явочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.);

· среднесписочная численность – определяется отношением суммы численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца к сумме календарных дней месяца. Данный показатель может быть рассчитан за месяц, квартал, год и т.п;

· фонд ресурсов труда (Ф_рт) – определяется путем умножения среднесписочной численности работников (Ч_сп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или в часах (Т_рв):

.

Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря сегодня западные специалисты рассматривают структуру предприятия как составляющую вещественного и человеческого капитала.

Существует два главных критерия отбора и продвижения работников:

- высокая профессиональная квалификация и способность к обучению;

- опыт общения и готовность к сотрудничеству.

Организация труда и управления коллективом предприятия включает:

à наем сотрудников в условиях неполной занятости;

à расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

à распределение среди них обязанностей;

à подготовку и переподготовку кадров;

à стимулирование труда;

à совершенствование организации труда;

à заботу о работниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разным причинам.

Расстановка рабочих и распределение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда.

Наибольшее распространение получили следующие формы разделения труда:

ü технологическая – по видам работ, профессиям и специальностям;

ü пооперационная – по отдельным видам операций технологического процесса;

ü по функциям выполняемых работ – основных, вспомогательных, подсобных;

ü по квалификации.

Все работающие на предприятии делятся на две категории:

- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

- персонал непромышленных организаций – в основном работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение (структура) – аналитический показатель работы предприятия.

Коэффициент численности основных рабочих определяется по формуле:

,

где Р_в.р. – среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке, чел.; Р_р. – среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.

Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.

Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы. Соответствие его способностей, физических и психических качеств той или иной профессии означает профессиональную пригодность работника.

Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников dp_i в общей среднесписочной численности персонала предприятия Р:

, или ,

где Р_i – среднесписочная численность работников i-й категории, чел.

Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению, а также может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью следующих коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров k_в.к. (%) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Р_ув., к среднесписочной численности работников за тот же период Р:

.

Коэффициент приема кадров k_п.к. (%) определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Р_п., к среднесписочной численности работников за тот же период Р:

.

Коэффициент стабильности кадров k_с.к. рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

,

где Р^/_ув. – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.; Р – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.; Р_п – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

Коэффициент текучести кадров k_т.к. определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период Р_ув., на среднесписочную численность за тот же период Р (%):

.

Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы, иначе – установить меру труда каждого работника, то есть норму труда.

Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени: час, смену).

Нормирование труда на предприятии – основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда.

Наиболее прогрессивный – аналитический метод, поскольку он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

В состав нормы времени на единицу продукции или работы при ручных, машинно-ручных и машинных работах включаются следующие элементы затрат:

,

где t_о – основное время; t_в – вспомогательное время; t_об – время обслуживания рабочего места; t_п.з – подготовительно-заключительное время; t_от – время на отдых и личные надобности; t_н.т – время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

- выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);

- трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Эти показатели выработки и трудоемкости могут быть представлены следующими формулами:

; ,

где В – объем произведенной продукции, руб.; Т – затраты живого труда на производство продукции, руб.; b – выработка продукции в единицу времени; t – трудоемкость изготовления продукции.

Полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала можно представить:

.

Прирост производительности труда за счет увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:

,

где ΔВ – процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период; ΔР_п – процент уменьшения численности работников предприятия.

Рост производительности труда работающих на предприятии ΔР (%) за счет увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по следующей формуле:

,

где d_k1,d_k0 – удельный вес кооперативных поставок в валовой продукции предприятия соответственно в базовом и планируемом периодах, %.

Рост производительности труда за счет лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

,

где Ф_э1, Ф_э0 – эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-час.

Дата добавления: 2013-12-14