Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Ремонт технологічного устаткування в системі виробничого менеджменту

Управління ремонтним господарством підприємства

Ремонтні служби і цехи є важливими об'єктами виробничого менеджменту. Це пов'язано з тим, що в процесі експлуатації технологічне устаткування піддається фізичному і моральному зносові і вимагає постійного технічного обслуговування. Працездатність устаткування відновлюється шляхом його ремонту. Організація і управління ремонтом становлять основний зміст виробничого менеджменту у виробничій інфраструктурі підприємства.

Економічною основою існування ремонту є нерівноміцність деталей і вузлів техніки. Економічно необґрунтовано і технічно неможливо виготовити машину, механізми, агрегат з деталями і вузлами з однаковою міцністю, рівномірністю зносу, із приблизно рівними термінами служби. Тому і виникає потреба в ремонті техніки, щоб забезпечити її нормальне функціонування на весь період служби.

Ремонт (від франц. поправити, поповнити, знову зібрати) – сукупність техніко-економічних і організаційних заходів, пов'язаних з підтримкою і частковим (або повним) відновленням споживчої вартості основних фондів (засобів виробництва) або предметів особистого користування. Відповідно до діючих стандартів ремонт – це комплекс операцій по відновленню справності або працездатності виробів або їхніх складових частин.

Значення ремонту основних виробничих фондів, підвищення ефективності його організації обумовлюється наступними найважливішими факторами:

- капітальний ремонт є одним зі способів простого відтворення основних фондів;

- на ремонт основних фондів затрачаються щорічно величезні засоби;

- ремонтом основних фондів зайнята значна частина трудових ресурсів;

- витрати на ремонт основних фондів у собівартості продукції досягають 6-14%;

- простої техніки в ремонті впливає на кінцеві результати діяльності підприємств і організацій;

- питома вага несправної техніки в різних галузях матеріального виробництва складає від 3-5% до 10-15% і більш – це приводить до великих втрат у виді недоотриманої продукції. У ремонті постійно знаходиться до 40% автомобілів, 25% тракторів, 35% комбайнів;

- у сфері ремонту зайнято більш третини верстатного парку країни. Кошти, затрачувані на ремонт верстата за час його роботи, перевищують вартість нового в шість із зайвим раз;

- частка ручної праці на ремонті складає 75-80% проти 30% у машинобудуванні;

- ресурс відремонтованої технікине досягає проектних показників.

У зв'язку з цим задачі організації ремонту устаткування стають досить актуальними. Основними задачами ремонтного виробництва підприємства є:

- підтримка технологічного устаткування в постійній експлуатаційній готовності і його відновлення;

- збільшення термінів експлуатації устаткування без ремонту;

- удосконалювання організації і підвищення якості ремонту устаткування;

- зниження витрат на ремонт і технічне обслуговування технологічного устаткування.

Ці задачі вирішуються шляхом:

- розробки раціональної системи виробничого менеджменту по технічному обслуго­ву­ван­ню устаткування в процесі його експлуатації з метою попередження прогресуючого зносу й аварій;

- своєчасності якісного планово-попереджувального ремонту устаткування;

- модернізації застарілого устаткування;

- підвищення організаційно-технічного рівня ремонтного виробництва.

Це може бути забезпечене на основі логістичного підходу до управління технічним обслуговуванням засобів виробництва. Зміст цього підходу полягає в наступному:

- встановлення визначеного порядку виконання функціональних обов'язків шляхом раціонального розподілу робіт і виконавців у часі й об'ємах у встановленій послідовності;

- розробка технологічної, нормативної й організаційно-методичної документації, на основі якої функції технічного обслуговування погоджуються з режимом і графіком роботи основних виробничих підрозділів;

- постійне порівняння витрат на технічне обслуговування засобів виробництва з отриманим економічним ефектом у цілому по підприємству за рахунок збільшення міжремонтних періодів роботи устаткування і скорочення його простоїв з вини ремонтників.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Інфраструктурою підприємства | Організаційна структура управління ремонтним виробництвом підприємства
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 208; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.