Види стимулів до праці

Як і сукупність явищ, стимули може бути класифіковані з різних підставах. Виходячи з розуміння, що відправним моментом у процесі стимулювання є потреби, їхнє утримання і є основним критерієм класифікації. Потреби працівника різноманітні, але вони можна розділити на матеріальні і нематеріальні. Відповідно до цим правилом і стимули діляться на матеріальні і нематеріальні. Критерієм матеріальних стимулів був частиною їхнього включеність у систему товарно-грошових відносин.

Розрізняють чотири основних форми стимулів.

1) Примус. Історія засвідчує про широкий спектр форм примусу, починаючи з страти, тортур та фізичного покарання до позбавлення майна, громадянства звання. У демократичній суспільстві на підприємствах використовуються адміністративні методи примусу: зауваження, догану, переклад в іншу посаду, суворий догану, перенесення відпустки, звільнення з роботи.

2) Матеріальне заохочення. Сюди відносяться стимули в матеріально-речовинної формі: заробітна платня і тарифні ставки, винагороду за результати, премії від доходу, компенсації, путівки, кредити для придбання автомобіля чи меблів, позички для будівництва житла та інших.

Матеріальні стимули можуть бути виражені в грошової форми (вести, премії тощо.) і негрошовій (путівки відпочивати і лікування, черговість у наданні житла, прав для закупівлі дефіцитних благ, дотації підприємств харчування працівників, зміст дітей у дитсадках, піонерських таборах тощо.). Матеріальні стимули в негрошовій формі різноманітніші. Вони були пов'язані і з створенням умов якісного відтворення робочої сили в, і з функціонуванням працівника з виробництва, тобто. улаштуванням праці, поліпшенням санітарно-гігієнічних умов, які побічно підвищують трудову активність працівників. Матеріальні стимули в негрошовій формі значною мірою грають роль соціальних стимулів, дозволяють працівникам самоствердитися з виробництва, які надають соціальні гарантії трудовому колективу у створенні прийнятних умов життю працівників підприємстві.

До додатковим стимулам, власне який також є матеріальними, світова практика (про це свідчить політика фірм країни з розвиненою ринковою економікою) відносить: оплату з допомогою фірми транспортних витрат, субсидії харчування, допомогу у оплаті витрат освіту, оплачувані з допомогою фірми медичні обстеження, поїздки туристичного характеру у вихідні і під час відпустки, витрати роботодавця страхування життя працівників та його утриманців, страхування від нещасних випадків тощо.

Для дійсного стимулювання праці та підтримки нормальних стосунків в трудовий колектив необхідна продуману систему преміювання.

3) Моральне заохочення.Стимули, створені задля задоволення духовних і моральних потреб людини: подяки, почесні грамоти, дошки пошани, почесні звання, наукові ступені, дипломи, публікації у пресі, урядові нагороди та інших. У тому числі можна назвати соціальні, моральні, творчі, соціально-психологічні.

Соціальні стимули засновані на моральні цінності людини, усвідомленні працівником своєї праці як боргу перед суспільством, розумінні цінності й корисності цієї роботи. До цієї категорії відносять також спонукальні мотиви, пов'язані з творчою насиченістю і змістовністю праці, щодо сприятливими його умовами, взаємовідносинами в трудовий колектив, стосунками між працівником з його керівником, можливістю професійно-кваліфікаційного зростання, самовдосконалення і самовираження.

Творчі стимули припускають умови вибору працівником способів вирішення завдання, дають можливість вносити у процес праці щось своє, виявляти свій творчий хист. Творчі стимули походять від потреб працівника в самореалізації, самовдосконаленні і самовираженні. Можливості самореалізації залежать від міри освіти, професіональною підготовкою працівників, від своїх творчий потенціал і зосереджено змісті праці.

Соціально-психологічні стимули пов'язані з тим роллю, яку він грає спілкування у житті. Воно є корінний потребою і умовою нормальної життєдіяльності. Причетність до справ колективу, належність до нього сприяють задоволенню потреб людини у стабільності і стійкості свого становища.

Моральні стимули до праці пов'язані до потреб у повазі, визнання працівника із боку колективу. Вони також виявлятися в різноманітних формах: вдячність усному чи письмовому вигляді, нагородження орденами і медалями, присвоєння різних звань, надання цікавішою роботи, висування службовими щаблями тощо.

4) Самоствердження. Внутрішні рушійні сили людини, які спонукають його до досягнення поставленої мети без прямого зовнішнього заохочення. Наприклад, написання дисертації, публікація книжки, авторське винахід, зйомка фільму, отримання другого економічної освіти та інших. Це найсильніший стимул з відомих у природі, але він виявляється лише найбільш розвинених членів товариства.

Приблизний їх перелік стимулюючих систем в організаціях докладніше приведено у Додатку № 1.

Призначення стимулів до праці залежить від розвитку системи потреб людей, структури особистих інтересів, у викритті здібностей працівника, підвищення його економічної та соціальній відповідальності.

Система морального і матеріальним стимулюванням праці передбачає комплекс заходів, вкладених у підвищення трудовий активності працюючих, і, як наслідок, підвищення ефективності праці, його якості. Та заодно працівник повинен знати, які вимоги щодо нього пред'являються, яке винагороду він обов'язково дістане за її неухильне додержання, яких санкцій підуть у випадку їхньої порушення. Тому система стимулів має опиратися на певну базу (нормативний рівень праці). Сам факт вступу працівника в трудові відносини передбачає, що він має виконувати певний коло обов'язків за попередньо обумовлений винагороду. У цій ситуації для стимулювання ще немає. Тут є сфера контрольованій діяльності, у якій працюють мотиви пов'язані з страхом покарань невиконання пропонованих вимог. Таких покарань, пов'язаних із утратою матеріальних благ, може бути як мінімум два: часткова виплата обумовленого винагороди або розрив трудових відносин.

Отже, все стимули умовно поділяються на матеріальні і нематеріальні. Співвідношення у різних фірмах істотно відрізняється. На більшості фірм Західної Європи поступово скорочується частка матеріальної винагороди і збільшується частка нематеріальних стимулів. Для великої кількості російських підприємств і фірм характерні скорочення доходах сімей частки громадських фондів споживання і підвищення частки доходах матеріальної винагороди.

Дата добавления: 2014-01-04