Менеджмент персонала в коммерческом банке

Акцептный кредит

Акцепт векселя — это подтверждение плательщиком согласия на оплату по переводному векселю (тратте). Из содержания переводного векселя следует, что обстоятельства по нему для трассата (плательщи­ка) возникают лишь с момента принятия (акцепта) им векселя. В про­тивном случае он остается для векселя посторонним лицом. Исходя из этого получатели денег по векселю могут заблаговременно, до на­ступления срока платежа, выяснить отношение плательщика к оплате векселя. Эта цель достигается путем предъявления векселя трассату с предложением его акцептовать и, следовательно, принять на себя обязательство произвести платеж.

Планирование как важнейшее звено процесса управления персоналом банка нацелено на принятие решений, обеспечивающих комплексное совершенствование этого процесса по критерию повышения эффективности работы банка в целом. Содержание и методы планирования персонала банка зависят от масштаба объекта, уровня принятия решений, соотношения стратегических и текущих целей и задач и других факторов.

В целом планирование потребности банка в персонале включает 3 этапа:

· планирование рабочих мест;

· планирование количественного и качественного состава работников;

· планирование способов и источников комплектования штата сотрудников.

Цель планирования рабочих мест — разработать на стадии создания банка и поддерживать в процессе его функционирования оптимальную структуру, организацию и состоя­ние рабочих мест.

Оптимальные численность и качественный состав персонала обеспечивают выполнение стратегических задач банка. Нехватка такого персонала ставит под угрозу выполнение указанных задач; избыток влечет излишние расходы.Цель данного этапа — определить оптимальную потребность в персонале в численном плане и в разрезе специальностей, необходимых для выполнения банком своих функций в полном объеме.

Планирование источников и способов комплектования штата сотрудников банка – это завершающий этап всей работы, связанной с планированием потребности банка в персонале. В качестве источников привлечения кадров для работы в банке рассматриваются различные сегменты рынка труда банковских работников. Что касается внутренних резервов замещения вакантных рабочих мест, то они могут рассматриваться не только как дополняющие, но в ряде ситуаций и как аль­тернативные внешним источникам привлечения кадров.

На основе принятого принципиального решения разрабатываются конкретные способы комплектования штата. В отношении внешних источников банк планиру­ет комплекс процедур, позволяющих ему целенаправленно отобрать кандидатов в новые работники и оформить их наем.

Дата добавления: 2014-01-04