Формы оплаты труда на частных предприятиях

Поощрительные системы премирования

Поощрительная система премирования – повышение заработной платы сверх ее основной части, выплачиваемой за выполнение установленной нормы труда. Иными словами, это часть системы оплаты труда, нацеливающая работника на достижение показателей, расширяющих или выходящих за круг его обязанностей, предусмотренных нормой труда. В таком понимании поощрительную оплату можно рассматривать как дополнительную оплату труда.

С точки зрения целевого назначения поощрительные системы оплаты труда делятся на следующие группы:

Ø системы, увязывающие основную (тарифную) заработную плату с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, выходящих за пределы основной нормы труда работника. К ним относятся различные премии за текущие результаты работы;

Ø системы, увязывающие основную (тарифную) заработную плату с личными деловыми качествами работника, уровнем его профессионального мастерства и индивидуальными качествами, отношением к работе;

Ø системы, увязывающие основную (тарифную) заработную плату работника с определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с общими результатами деятельности в течение определенного периода. К ним относятся различные единовременные премии и вознаграждения за выполнение особо важных производственных заданий, за победу в производственном соревновании, по итогам деятельности предприятия за год и т. п.

При разработке премиальной системы необходимо предусмотреть: показатели и условия премирования; размеры премий; круг премируемых работников; периодичность премирования. Основанием для выплаты премий являются данные бухгалтерской отчетности и оперативного учета.

Размер премии, как правило, устанавливается в процентах к тарифной заработной плате или должностному окладу, а также в абсолютной сумме. Законодательством республики установлено, что выплаты по системам премирования за производственные результаты свыше 30 % тарифной ставки (оклада) должны осуществляться за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Не допускается выплата премий руководителям предприятий и их заместителям, если имеется задолженность по платежам в бюджет. Отдельные работники могут быть лишены премии, а их сумма премиальных средств может быть использована для дополнительного поощрения других работников.

Частные предприятия самостоятельно разрабатывают тарифные сетки, где устанавливают межразрядные коэффициенты, но не ниже предусмотренных в Единой тарифной сетке для коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющей обязательный характер.

Частные субъекты хозяйствования используют в основном контрактную систему оплаты труда, где заработок работника устанавливается в процентах от прибыли предприятия или абсолютной сумме. Разновидностью данной системы является система "плавающих" окладов. Суть ее в том, что по результатам работы прошедшего месяца формируются новые оклады в последующем месяце. Размер их повышается или снижается в зависимости от прибыли предприятия.

В качестве еще одной формы выступает оплата труда по ставкам вознаграждения, которая используется для оплаты труда работников, оказывающих разного рода услуги. Размер тарифной ставки может устанавливаться как фиксированный процент от суммы платежей, поступающих предприятию (фирме) от его контрагентов за выполнение определенной работы. Разновидностью данной формы оплаты труда является выплата заработной платы в процентах от выручки реализованной продукции.

Основной формой оплаты труда в кооперативных организациях является оплата по трудодням. Правлением кооператива разрабатываются расценки на разные виды работ, дневные ставки трудодня для отдельных профессий и должностей, которые затем утверждаются общим собранием членов кооператива. Индивидуальная заработная плата определяется путем распределения средств на оплату труда между работниками с учетом начисленных ему трудодней.

Дата добавления: 2014-01-04