Модели внутрихозяйственного расчета, их сущность

Внутрихозяйственный расчет является составной частью хозрасчета предприятия. Он представляет собой метод руководства производственной деятельностью хозяйственных подразделений, направленный на увеличение производства продукции с наименьшими затратами на основе повышения материальной заинтересованности и ответственности работников этих подразделений.

Внутрихозяйственный расчет предусматривает:

1. Рост производства продукции и экономию производственных затрат;

2. Самостоятельность подразделения в производственно-техническом отношении;

3. Равные возможности для выполнения задания всеми подразделениями путем учета конкретных условий при установлении показателей выхода продукции и затрат;

4. Материальную и моральную заинтересованность работников хозрасчетных подразделений в увеличении производства продукции, повышении ее качества, снижении затрат труда и средств производства.

Применению внутрихозяйственного расчета предшествует большая подготовительная работа. В процессе ее проведения уточняют:

1. Формы организации труда;

2. Вносят необходимые изменения в технологию производства;

3. Пересматривают нормы выработки, расценки, нормы обслуживания скота;

4. Определяют нормативы затрат кормов, труда, электроэнергии и других материалов;

5. Разрабатывают технологические карты, необходимые для планирования хозрасчетных заданий;

6. Устанавливают порядок денежной оценки всех затрат и произведенной подразделением продукции;

7. Разрабатывают систему оплаты труда и материального стимулирования.

На внутрихозяйственный экономический расчет следует перевести все внутрихозяйственные подразделения: производственные участки, бригады, звенья, животноводческие комплексы, фермы и другие производственные структуры, занятые производством сельскохозяйственной продукции, а также обслуживающие подразделения (ремонтные мастерские, автопарки, строительные цехи), подсобные промышленные производства и промыслы (мельницы) консервные, плодоовощные заводы) жилищно-коммунальное хозяйство, функциональные службы управления.

Важным условием успешной работы подразделений является сохранение постоянного состава работников, закрепленных за ними необходимых средств производства с таким расчетом, чтобы выполнение всех работ производилось в основном своими силами. Соблюдение указанных условий позволяет более правильно организовать и оплачивать труд работников.

Каждый трудовой коллектив должен предусмотреть строгое соблюдение объемов и видов и производимой продукции и оказываемых услуг, баланса доходов и расходов, в том числе хозрасчетного (коммерческого) дохода.

Модели современных внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях.

Дата добавления: 2014-01-04