По степени охвата

Виды планирования. Взаимосвязь планов.

Планирование как форма государственного воздействия на экономику существует практически во всех странах. Оно органически вписывается в рыночный механизм хозяйствования.

Важно определить, что и как должно планировать государство, а что – сами субъекты хозяйствования. Чтобы решить эту проблему, надо рассмотреть виды планирования.

1. С точки зрения обязательности плановых заданий:

1.1. Директивное планирование

1.2. Индикативное планирование

1.3. Рыночное самопланирование.

2. По времени действия:

2.1. Перспективное (более 5 лет)

2.2. Среднесрочное (1-5 лет)

2.3. Текущее (полугодичное, квартальное, месячное, декадное, суточное)

3. По содержанию плановых решений:

3.1. Стратегическое

3.2. Тактическое

3.3. Оперативно-календарное

4. По другим признакам:

- общее планирование, охватывающее все аспекты, относящееся к рассматриваемой проблеме

- частичное планирование, охватывающее только определенные области и параметры

4.2. по объектам планирования:

- целевое планирование, относящееся к определению стратегических и тактических целей

- планирование средств, относящееся к определению средства достижения поставленных целей

- программное планирование, относящееся к разработке и реализации конкретных программ, например, программ производства и сбыта

- планирование действий, например, специальных продаж, наем кадров

4.3. по сферам планирования:

- планирование сбыта

- планирование производства

- планирование персонала

- планирование приобретений

- планирование инвестиций, финансов и т.д.

4.4. по глубине планирования:

- агрегированное планирование, ограниченное заданными контурами, например, планирование цеха как суммы производственных участков

- детальное планирование, например, с подробным расчетом и описанием планируемого процесса или объекта

4.5. по координации частных планов во времени:

- последовательное планирование, при котором процесс разработки различных планов представляет собой один длинный согласованный последовательно осуществляемый процесс, состоящий из нескольких этапов;

- одновременное планирование, при котором параметры всех планов определяются одновременно в одном единственном этапе планирования

4.6. по учету изменения данных:

- жесткое планирование

- гибкое планирование

4.7. по очередности во времени:

- упорядоченное (текущее) планирование, при котором по завершении одного плана разрабатывается другой план

- скользящее планирование, при котором по истечении определенного запланированного срока план продлевается на следующий период

- внеочередное (эвентуальное) планирование, при котором планирование осуществляется по мере необходимости, например, при реконструкции или санации предприятия.

Дата добавления: 2014-01-04