Нормирование труда и его тарификация

Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников определенной группы и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления.

Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

1) определение плановой трудоемкости изготовления отдельных узлов, деталей, изделия в целом;

2) расчет необходимой численности работников, как по профессии, так и по квалификации;

3) оценку результатов труда, установление фондов зарплаты и материального поощрения;

4) оценку эффективности от внедрения новой техники;

5) обоснование плана повышения производительности труда;

6) определение количества необходимого оборудования; и др.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирование роста его производительности.

Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормирование задания.

Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.

Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из 2-х частей:

1) нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;

2) нормы штучного времени, которые включают оперативное время (в том числе основные, когда происходит изменение предмета труда, и вспомогательное время – загрузка сырья, съем готовой продукции и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время:

Н_выр = Т_д

Т_в, где

Т_д – действительный фонд рабочего времени, час;

Н_в – установленная норма времени на единицу предприятия, час.

Норма обслуживания – количество производственных объемов (рабочих мест, единиц оборудования), которые работник соответственно квалификации должен обслуживать в течение единицы рабочего времени.

Н_об = Т_д

t_об, где

Т_д – действительный фонд рабочего времени;

t_об – установленное время на обслуживание единицы оборудования, час.

Норма численности (Н_ч) – определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимые для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени.

Норма управляемости – определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Дата добавления: 2014-01-04