Слайд 9

НАША ЭРА

1525 Никколо Макиавелли (Niccolo MachiaveUi) Осознание принципа массового согласия; признание необходимости целеустремленности в организации; определение качества руководителя

Но под третьей управленческой революцией правомерно понимать произошедшее уже в недалекие от нас времена – в XVIII-XIX вв, отделение управления от собственности. Это позволило выделить менеджмент в самостоятельный управленческий кластер, позиционирующий от собственности и собственников, и завоевавший право на принятие принципиально самостоятельных решений, что позволило сделать колоссальный скачок в результативности. Если до этого те или иные новации, двигавшие менеджмент вперед, происходили от случая к случаю, то теперь они стали практически регулярными ^[2].

1900 ФРЕДЕРИК У. ТЕЙЛОР (FREDERICK W. TAYLOR) НАУЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ; СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД; КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ; НЕОБХОДИМОСТЬ КООПЕРАЦИИ МЕЖДУ ТРУДОМ И МЕНЕДЖМЕНТОМ; ВЫСОКАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА; РАВНОПРАВИЕ МЕЖДУ ТРУДОМ И МЕНЕДЖМЕНТОМ; ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ; ПРИНЦИП ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТИ В ПРИМЕНЕНИИ К ЦЕХАМ; СИСТЕМА ОЦЕНКИ СЕБЕСТОИМОСТИ; МЕТОДИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ; ИССЛЕДОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ; ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА; УПОР НА РАБОТУ МЕНЕДЖЕРА; УПОР НА ИССЛЕДОВАНИЯ, СТАНДАРТЫ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И КООПЕРАЦИЮ ФРЕНК Б. ГИЛБРЕТ (FRANK B. GFLBRETH) НАУКА МОТИВАЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

1911 Дж. К. Дункан (J. C. Dunkan) Первый учебник менеджмента для колледжей 1915 Разработка плана военных маневров в целях обнаружения и уничтожения подводных лодок. Связь с реальными проблемами производства.

1916 Генри (Анри) Файоль (Henry Fayol) Первая полная теория менеджмента; функции менеджмента; принципы менеджмента; признание необходимости преподавания менеджмента в учебных заведениях Александр (Alexander Г. Черч Н. Church) А. К. Эрланг (А. К. Erlang) Функциональная концепция менеджмента; первый американец, рассмотревший весь комплекс концепций менеджмента и связавший их в единое целое Предвосхитил теорию очередностей

1965 Игорь Ансофф (Igor Ansoff) Подверг сомнению прежние методы долгосрочного планирования и предложил модель стратегического планирования. Позднее сформулировал этот подход в книге "Стратегический менеджмент" 1980 Майкл Портер (Michael Porter) Выдвинул новые идеи относительно конкурентной стратегии, конкурентоспособности, потребительских качеств продукции и ресурсов, выраженных через себестоимость

· Как явление менеджмент представляет собой целенаправленное, планомерное воздействие на объект управления со стороны субъекта управления.

· Как процесс менеджмент включает в себя ряд последовательных функций. К указанным функциям можно отнести планирование, организацию, регулирование, мотивацию, контроль и учет.

· Как система менеджмент представляет собой совокупность взаимозависимых элементов: менеджеры, информация и коммуникация, управленческие решения по функциям, цели, внутренние переменные, структура, внешняя среда и т.п.

· С научной точки зрения менеджмент представляет собой науку, изучающую:

· природу управленческого труда и проблемы управления,

· установление причинно-следственных связей в управленческих процессах,

· выявление условий, при которых совместный труд людей оказывается наиболее эффективным,

· разработку концепций и технологий, позволяющих своевременно и качественно управлять текущей деятельностью организации, прогнозировать возможные варианты развития событий и в соответствии с этим разрабатывать стратегию и тактику функционирования, грамотно осуществлять постановку целей и задач.

Нередко менеджмент рассматривают как искусство, еще за400 лет д.н.э.- Ксенофонт (Xenophon), рассказывая об организации исполнительной власти в державе Кира, высказал признание менеджмента как особого вида искусства.Искусство применения лежащих в основе менеджмента концепций, законов, принципов и методов. Такой подход основан на том, что любая организация, как объект управленческой деятельности, представляет собой совокупность сложных социально-технических систем, на функционирование которых оказывают влияние многочисленные внешние и внутренние факторы. Некоторые авторы и лидеры менеджмента считают, что в основе искусства управления лежит иррациональное чувственное начало, интуиция, талант.ЛЮБАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МОЖЕТ БЫТЬ ЛИБО ТЕХНОЛОГИЕЙ, ЛИБО ИСКУССТВОМ. ИСКУССТВО ОСНОВАНО НА ИНТУИЦИИ, ТЕХНОЛОГИЯ - НА НАУКЕ. С ИСКУССТВА ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ, ТЕХНОЛОГИЕЙ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ, ЧТОБЫ ЗАТЕМ ВСЕ НАЧАЛОСЬ СНАЧАЛА. ЛЮБОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОТИВОРЕЧИТ ЭКСПРОМТУ, ДЕЙСТВИЯМ ПО НАИТИЮ, ПО ИНТУИЦИИ, Т.Е. ЯВЛЯЕТСЯ НАЧАЛОМ ТЕХНОЛОГИИ.

Дата добавления: 2014-01-05