Подготовка кадров

Создание системы ответственности за несоблюдение трудовой и производственной дисциплины;

Создание системы материального и морального поощрения работников;

Создание наиболее благоприятных условий труда;

Создание методов и форм кооперации труда;

Подбор и расстановка кадров;

Научная организация труда. Труд и заработная плата

1. Сущность организации труда.
2. Особенности организации труда на транспорте.
3. Нормирование труда.
4. Методы изучения рабочего времени.
5. Производительность труда.
6. Организация заработной платы.

Сущность организации труда

Организация труда есть система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы или процесс упорядочения труда. Она включает расстановку исполнителей в процессе производства, распределение и кооперацию труда, организацию рабочих мест, нормирование и стимулирование труда. Объектом организации труда является живой труд работников трудового коллектива или рабочая сила.

Сущность организации труда состоит в следующим:

2.1 разделение и кооперация труда;

2.2 рационализация приемов и методов труда.

Разделение предполагает, чтобы каждый отдельный работник выполнял функции, определенные ему конкретным производством.

Разделение бывает:

1. функциональное, т. е. разделение по группам в соответствии с их ролью в производственном процессе.

Согласно этой классификации различают:

1. основные рабочие

2. вспомогательные рабочие

3. специалисты

4. служащие

5. руководители

2. квалификационное, т. е. разделение по характеру работы, уровню знаний и умения работников;

3. технологическое, т. е. разделение производственного процесса на части, элементы и операции и закрепление работника за конкретными операциями.

Кооперация предполагает объединение усилий специализированных работников для получения заданного объема работ или оказания услуг.

· организация рабочего места

· обследование имеющихся рабочих мест

· создание нормальных условий труда

· создание режима труда и отдыха рабочих

4. регламентация деятельности, т. е. создание письменных инструкций, должностных требований, правил и т. д.;

5. создание норм и стандартов трудовой деятельности, т. е. нормирование труда;

Показатели, характеризующие уровень организации труда

1. Уровень разделения труда показывает резервы предприятия в использовании рабочей силы

К_рт = 1 - (Т_нрм + Т_нрм^доп)/ Т_см min

где Т_нрм – суммарное время, затраченное в течение данного периода на выполнение работ несвойственных для конкретного рабочего места;

Т_нрм^доп – рабочее время, связанное с дополнительными затратами времени, связанное с несвойственной данному рабочему месту работой;

Т_см – продолжительность смены (8 или 12 часов).

Граница между разделением обязанностей должна быть четкой.

2. Коэффициент кооперации труда или уровень обслуживания рабочего места основными и вспомогательными рабочими показывает взаимодействие рабочих между собой.

К_кт = 1- Т_по / Т_см

где Т_по – суммарные потери времени в течение анализируемого периода, вызванные плохим обслуживанием рабочих мест (чел-час).

Числитель – нарушение технологии.

3. Коэффициент уровня организации рабочего места показывает степень готовности рабочих мест к работе, подачу необходимых деталей и инструментов, наличие необходимых материалов и информации о предстоящей работе.

К_рм = (РМ – РМ_н) / РМ

где РМ – общее количество рабочих мест на анализируемом предприятии, цехе;

РМ_н – количество рабочих мест, не соответствующих требованиям (считается как среднее за несколько смен).

Дата добавления: 2014-01-05