Методы нормирования труда и изучения затрат рабочего времени

Нормирование труда - это установление необходимых затрат труда на выполнение определенной работы в соответствующих организационно-технических условиях при нормальной интенсивности труда. На основе нормативных затрат живого труда на предприятиях определяют:

-задания по использованию мощностей цехов и предприятия в целом;

- задания по объему производства для отдельных рабочих мест (индивидуальных и коллективных);

- устанавливают численность рабочей силы, ее профессионально-квалификационный состав;

- рассчитывают фонд оплаты труда, его структуру и заработную плату каждого работника, поскольку вознаграждение работника за его труд строится с учетом количества и качества затраченного труда на единицу продукции (работ), либо объема выработанной продукции в единицу соответствующего времени, либо нормы нагрузки на работника.

В современных условиях роль нормирования труда возрастает под воздействием следующих факторов:

1. С внедрением НТР растет уровень механизации, автоматизации производственных процессов, информационной технологии, а это, в свою очередь, повышает требования к качеству и совершенствованию нормирования труда.

2. Современное оборудование позволяет более точно определить и установить рабочее время на выполнение каждой операции, что дает возможность обеспечивать экономию живого труда и рост производительности на основе технически обоснованных норм.

3.Технически обоснованная норма затрат живого труда
предусматривает рационально построенный технологический процесс;
наиболее полное использование оборудования; правильную организацию
труда, соответствующую особенностям конкретного производства;
использование передового опыта в области нормирования труда (как
отечественного, так и зарубежного) при рыночных отношениях в экономике и
при развитии рынка труда.

На предприятиях труд работников нормируется путем разработки и применения соответствующих норм труда.

Под нормой труда понимается количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях. На промышленных предприятиях система норм включает нормы времени, нормы выработки, нормы времени на обслуживание, нормы обслуживания, норматив численности, норматив управляемости.

Норма времени (Нвр) - это установленные расчетным путем затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение определенной производственно-технологической операции при определенных организационно-технических условиях. Рассчитывается норма времени по формуле:

Н_вр= Т / У, где

Т - продолжительность рабочего времени (мин, часы);

У - масса продукции (общий объем продукции).

Норма выработки (Н_выр) характеризует минимальное задание рабочему на изготовление промышленной продукции (в штуках, метрах, тоннах и пр., которая должна быть изготовлена за единицу времени. Норма выработки определяется делением продолжительности рабочего времени на норму времени для производства единицы продукции.

Норма времени на обслуживание (Н_{вр.обс.)} устанавливается расчетным путем и определяется регламентом работы оборудования на основе норматива режима работы оборудования.

Норма обслуживания (Н_обс) - это количество объектов, которое может обслужить один рабочий или группа рабочих в течение рабочей смены.

Норматив численности (Н_ч) - это заранее установленная расчетным путем, норма числа рабочих определенного профессионально-квалификационного состава для выполнения конкретных работ.

Норматив управляемости - заранее установленная численность работников, подчиняющихся одному руководителю.

Все рабочее время исполнителя или группы исполнителей подразделяется на два вида: время работы (Р) и время перерывов (П).

Время работы - период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непрерывное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания (ТР) и времени работы, не предусмотренного производственным заданием (HP). Время работы на выполнение производственного задания включает подготовительно-заключительное время (ПЗ), оперативное время и время обслуживания рабочего места (ОБ).

Время перерывов - это время, в течение которого работник не принимает участие в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов (ПР) и время нерегламентированных перерывов в работе (ПН).

Классификация затрат рабочего времени определяет структуру технически обоснованной нормы времени. Анализ структуры затрат рабочего времени на основе их классификации позволяет выявить величину потерь рабочего времени, а также нерациональные затраты рабочего времени на рабочем месте.

В практике нормирования труда используются аналитический, опытно-статистический и физиологический методы.

С помощью аналитического метода устанавливаются научно-обоснованные и оптимальные нормы труда, которые, как правило, являются прогрессивными.

На основе опытно-статистического метода устанавливаются опытно-статистические нормы, не являющиеся прогрессивными, но из-за простоты расчета имеющие в практике широкое применение.

Физиологический - основан на изучении реальных возможностей человека для выполнения конкретных производственных операций.

Дата добавления: 2014-01-05