Управление рисками

Существуют четыре метода управления рис­ком:

1) упразднение;

2) предотвращение потерь и контроль;

3) страхование;

4) поглощение.

Упразднение. Главный недостаток этого мето­да состоит в том, что упразднение риска, как прави­ло, упраздняет и часть смысла жизни человека, а для фирмы — возможного дохода, прибыли.

Предотвращение потерь и контроль означа­ют сбережение логистической системы от случайно­стей.

Страхование с позиций риска менеджмента означает процесс, когда клиенты вкладывают опре­деленные средства (страховые взносы) в страховые компании, а в случае непредвиденных потерь полу­чают определенную договором страхования компен­сацию в виде страховых выплат.

Поглощение состоит в признании ущерба без возмещения его посредством страхования. Зачастую это риск, вероятность которого доста­точно мала.

Процесс управления риском может быть раз­бит на шесть этапов:

1) определение цели;

2) выяснение риска;

3) оценка риска;

4) выбор метода управления риском;

5) осуществление управления риском;

6) оценка результатов.

Процесс планирования как элемент менеджмен­та включает в себя следующие этапы:

1) выбор цели;

2) оценку доходов и затрат, связанных с реализаци­ей того или иного пути достижения цели;

3) последовательность действий для выполнения плана;

4) проверку и оценку плана.

Планирование в страховании — это попытка предвидения создания страхового фонда как косвен­ного показателя стратегического потенциала страны, эффективности экономики, которая в свою очередь определяет величину создаваемого национального дохода — источника страховых платежей, жизненного уровня населения как главного фактора личного и иму­щественного страхования.

Новый вид услуг, оказываемых брокерскими фир­мами, страховыми и перестраховочными компания­ми своим клиентам, — риск-менеджмент. Точного смыслового перевода на русский язык это выражение не имеет, но наиболее правильно его следовало бы перевести как «оценка риска».

Под выражением «оценка риска» в совокуп­ности следует понимать:

1) оценку риска в смысле опасностей, которым он может быть подвержен;

2) степень и вероятность причинения ущерба в ре­зультате воздействия таких опасностей;

3) наиболее рационального и глобального страхово­го покрытия, необходимого для данного объекта страхования;

4) условия осуществления такого страхования и на­личие экономически обоснованных ставок;

5) процесс ликвидации и минимизации убытков в слу­чае их возникновения;

6) размер и целесообразность перестраховочной защиты;

7) инспектирование риска, осуществление мер конт­роля за ним;

8) оценку возможных последствий страхового случая (например, приостановление процесса производ­ства, потеря доходов, невыполнение договорных обязательств, возникновение ответственности пе­ред третьими лицами).

Дата добавления: 2014-01-05