Критерии эффективности управления

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ.

Понятие “эффективность” предполагает сопоставление затрат и результатов. Повысить эффективность - значит с меньшими затратами получить большие и лучшие результаты, но при оценке эффективности управления возникает необходимость ответить на вопросы:

- Что такое результат управления?

- Каковы затраты связанные с его достижением?

Очевидно, что управление эффективно в той степени, в какой оно способствует повышению эффективности производства. Но, исходя из этого также очевидно, что эффективность производственно - хозяйственной деятельности во многом определяется уровнем организаторской работы, т.е. эффективностью всей системы управления. Таким образом, результаты труда работников аппарата управления, выражаются, прежде всего, через конечные результаты деятельности производственной системы управления любого уровня.

Но на эффективность производства оказывают влияние, помимо управления, и другие факторы:

- качество труда

- орудие труда

- качества рабочей силы и т.д.

В тоже время, оценивая эффективность системы управления необходимо сопоставить расходы на ее содержание с полезным результатом управленческой деятельности.

Главной задачей управления является активное воздействие управленческой системы на управляемый объект с целью улучшения показателей его функционирования.

Критерии экономической эффективности управления многообразны, и их нельзя свести к одному показателю. Рассмотрим критерии эффективности, относящиеся к объекту управления:

1. Общий критерий - экономические результаты деятельности управляемой системы в целом, т.е. достижение предприятием наивысших технико-экономических результатов при наименьших затратах.

2. Частные критерии:

- наименьшие затраты живого труда на производство продукции;

- наименьшие затраты материальных ресурсов;

- наименьшие затраты финансовых ресурсов;

- наименьшие показатели использованных основных производственных фондов;

- наименьшая себестоимость;

- наивысшая рентабельность;

- высокий уровень технической оснащенности производства;

- наилучшие условия труда персонала, ведущие к снижению напряжения работника;

- выполнение заказов, договоров или оказание услуг при затратах в пределах нормы;

- выпуск продукции или оказание услуг высшего качества при стабильных затратах в пределах нормы;

- стабильность персонала при выполнении всех других заданных показателей;

- экологическая чистота производства.

Дата добавления: 2014-01-05