Управление, направленное на успех. Организации считаются успешными не по размеру, не по прибыльности, а по способности достигать своей цели

Организации считаются успешными не по размеру, не по прибыльности, а по способности достигать своей цели.

1. Почему способность достигать цели является признаком успешности организации? Что такое успех?

Составляющие успеха организации.

Выживание. Выживание – возможность существовать как можно дольше, является первейшей задачей большинства организаций. Для того чтобы выжить и оставаться сильными, большинству организаций приходится периодически менять свои цели, выбирая их соответственно изменившимся потребностям внешнего мира.

1. Почему выживание является первейшей задачей организации?

2. Как выживание соотносится с целями организации.

Результативность и эффективность. Чтобы быть успешной в течение долгого времени, чтобы выжить и достичь своих целей, организация должна быть как эффективной, так и результативной. По словам Питера Друкера, результативность является следствием того, что «делаются нужные, правильные вещи». А эффективность является следствием того, что «правильно создаются эти самые вещи» [1, 702 с.]. И первое, и второе одинаково важно.

1. Что значит нужные правильные вещи?

2. Что значит правильно создавать вещи?

Производительность. Результативность, в том смысле, что «делаются правильные вещи», является чем-то неосязаемым, что трудно определить, особенно если организация внутренне неэффективна. Но эффективность обычно можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку её входов и выходов. (В широком смысле – потребляемых ресурсов и выпускаемых продуктов). Относительная эффективность организации называется производительностью. Производительность выражается в количественных показателях. Производительность – это отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе. Производительность часто измеряется как отношение рыночной стоимости произведённой продукции к затратам. Важным элементом производительности является качество. Производительность очень важна, так как она очень часто определяет выживание компании, её конкурентоспособность.

1. Можно сравнивать по производительности разнородные организации?

2. Соотношение технической производительности и экономической?

Практическая реализация (IMPLEMENTATION). Управленческие решения, как бы ни были хорошо обоснованы с точки зрения теории и подкреплены исследованиями, представляют собой всего лишь идеи, мысли. А цель управления – это выполнение реальной работы реальными людьми. Успешным решением считается такое, которое реализуется практически – превращается в действие — результативно и эффективно. Из этого следует, что из числа возможных необходимо выбрать такое решение, которое имеет высокую вероятность его выполнения.

1. Как можно определить решение с высокой вероятностью выполнения?

Дата добавления: 2014-01-06