Особенности осуществления экспортно-импортных операций

Два противоположных полюса в подходах к международной торговле представлены традиционной ориентацией на экспортно-импортные операции, с одной стороны, и концепцией «предприятия без гражданства — с другой. Разумеется, широкий спектр подходов не исчерпывается этими двумя край­ностями, но по ним легко составить представление о промежуточных позициях. Ниже мы сопоставим концептуальные особенности двух крайних подходов и их практические последствия для управления деловым предприятием: его целей, направленности хозяйственных процессов и структуры деловых связей. В заключительной части раздела мы разберем логистические различия между подходом с пози­ций национальной принадлежности и подходом с позиций «предприятия без гражданства».

Экспортно-импортные операции: подход с национальных позиций

Подход с национальных позиций предполагает, что все виды международной деятельности исчер­пываются импортно-экспортными операциями. Подразделения компании в каждой стране ориентиру­ются на внутреннюю деятельность и судят о любой сделке по ее последствиям в рамках национальной экономики. Фирмы, руководствующиеся такой философией, обычно управляют своими подразделе­ниями и операциями в каждой стране как самостоятельными хозяйственными единицами и оценива­ют их результаты (включая наращивание активов) по индивидуальным отчетам о прибылях и убытках.

«Предприятие без гражданства»

Подход с позиций «предприятии без гражданства», нередко именуемый также компанизацией, ра­дикально отличается от подхода к международной деятельности с позиций национальной принадлеж­ности. Концепция «предприятия без гражданства» получила известность благодаря статье в журнале Business Week, где описывались компании, принимающие эффективные хозяйственные решения «без оглядки» на национальные границы. Таким компаниям удалось приобрести широкую узнаваемость, завоевать массовую лояльность и фактически «стать своими» в любой географической зоне, где бы они ни вели операции. Даже если исторические корни такого «предприятия без гражданства» находятся, к примеру, в Германии, Японии или США, значительная доля его продаж, собственности и активов приходится на другие страны. Кроме того, в высшем руководстве и совете директоров «предприятия без гражданства» чаще всего собраны представители многих национальностей, обладающие многооб­разным опытом международных операций. Примерами компаний, вписывающихся в этот образ, могут служить ABB (Швейцария), Dow Chemical (США), 1С (Великобритания), Hoechst (Германия), Nestle (Швейцария). Philips (Нидерланды).

Дата добавления: 2014-01-06