Закон синергии - основной закон организации

ФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА: Совокупность элементов организована, если ее потенциал больше суммы потенциалов входящих (включенных) в нее элементов по отдельности.

При подготовке к данному разделу необходимо понимать, что законом синергии предопределяется эффективность новых структурных образований и преобразований имеющихся, сложившихся ранее структур.

В хорошо организованных системах каждый элемент (как часть) необ­ходим для поддержания и функционирования целого и вне целого существо­вать не может. Иначе говоря, часть необходима для существования целого, а целое необходимо для существования части.

В формулировке закона под потенциалом понимаются свойства, ха­рактеризующие параметры, их взаимозависимости, изменения во времени. Поэтому, с позиций синергии структура - это не только и не столько число и состав образующих ее элементов, сколько число и характер их взаимосвязей.

Эффект синергии, или же иначе - синергетический эффект, зависит не только от числа и качественного состава образующих элементов, но и от способов их соединения, методов осуществления внутрисистемных взаимо­связей. Чем слабее связи, тем меньше взаимодействие элементов, тем менее целостной является система (организация).

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Например, процесс принятия решения и исполнения его, процесс управления сбытом продукции и т.д. Каждый процесс включает в себя несколько составляющих:

начальное воздействие (им может быть поступающая информация, распоряжение вышестоящего руководителя, инициатива самого руководителя и др.);

преобразование входного воздействия, заключающееся в обработке начального воздействия по известному или новому алгоритму;

результат преобразования начального воздействия, в качестве которого может выступать управленческое решение, исполнительское действие руководителя и др.;

влияние результата на начальное воздействие, которое заключается либо в корректировке алгоритма обработки начального воздействия, либо в изменении (усилении или ослаблении) его значения.

Между ними существует закономерная связь, отражающая зависимости одного процесса от другого. Наглядно эти зависимости могут быть представлены в различном виде (табличном, графическом, формульном, словесном и др.). В целом, зависимости представляют собой связь между процессами. Устойчивые, повторяющиеся связи между процессами (явлениями) носят название закона (закономерной зависимости).

Закон синергии формулируется так: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше, либо существенно меньше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов.

Различные сочетания элементов, входящих в организацию, могут создать большой набор возможного потенциала организации: от очень низкого до очень высокого. При этом потенциал организации может меняться двумя способами:

пропорционально привлечению дополнительных ресурсов;

скачкообразно по отношению к привлекаемым ресурсам.

Задача руководителя состоит в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер.

Задача руководителя состоит в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер.

К признакам достижения синергии в организации следует отнести:

хорошее настроение в коллективе;

уменьшение количества заболеваний;

сокращение технологического цикла;

рост числа предложений по совершенствованию производства и управления;

повышение интереса работников к профессиональному самообразованию;

активное приобретение акций компании;

укрепление технологической и организационной дисциплины;

повышение лояльности к руководству организации;

повышение устойчивости организации к действию дестабилизирующих факторов;

выполнение бизнес-плана и др.

Дата добавления: 2014-01-06