Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Практическое применение закона синергии в хозяйственных организациях




Для хозяйственных организаций синергия означает стратегические преимущества, которые возникают при соединении двух или большего числа предприятий в одних руках. Повышается эффективность, что проявляется в росте производительности и в снижении издержек производства. Эффект совместных действий выше простой суммы индивидуальных усилий.

Термин «синергия» был введён в обиход Игорем Ансоффом для обоснования групповых структур в организации компаний. В 50-е и 60-е годы были взлеты многих конгломератов, т.е. акционерных объединений совершенно разных по своему профилю предприятий. В это время решения вырабатывались и принимались централизованно в высших эшелонах корпоративного управления. Объем накладных расходов возрос, и в этих условиях стало легко обнаружить синергетический эффект.

Мир полон синергии. Преимущества синергизма в хозяйственных ор­ганизациях определяются очень простой математической формулой: 2+2-5. Иначе говоря, суммарная отдача всех капиталовложений фирмы выше, чем сумма показателей отдачи по всем ее отделениям без учета преимуществ использования общих ресурсов и взаимодополняемости.

Синергетический портфель {в противоположность диверсификационному портфелю) - это группа предпринимательских подразделений, принадлежащих одному владельцу и стратегически связанных друг с другом. В этом случае источниками синергизма может быть:

• использование одних и тех же производственных мощностей или общефирменных служб;

• использование общей сбытовой сети;

• взаимодополняемость управления, когда, например, приемы управления производственным подразделением дополняют приемы управления сбытовым и т.д.

• синергию можно обнаружить в различных функциях относительно стоимости и добавленной стоимости для клиентов. Примерами таких функций являются: научные исследования и опытные разработки, произ­водство, продажа, реклама и администрация.

Результаты проведения исследований показали [5], что в хорошие вре­мена итоговые показатели синергетических и деверсификационных фирм примерно одинаковы. Но в напряженных ситуациях и а моменты спада конъюнктуры рынка синергетические фирмы оказываются более стойкими и показывают лучшие результаты деятельности, чем деверсификационные фирмы.

В последние годы концепция синергизма получила расширенное тол­кование: формула 2+2-5 дополнилась понятием возможного негативного синергетического эффекта: 2+2<4, особенно в области общекорпоративного управления. Этот эффект объясняется тем, что у некоторых фирм в составе набора подразделений появляются такие, которые резко отличаются от других, традиционных, по уровню нестабильности и критическим фактором успеха. В таких случаях руководство чаще всего не справлялось с управлени­ем этих подразделений, что и явилось причиной негативного синергетическо­го эффекта.

В целом же можно указать следующий вывод: чем выше ожидаемая нестабильность и жесткость конкуренции, тем больше будет значение синергизма для достижения успеха.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 552; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.