Аналіз ефективності використання робочого часу

Для визначення повноти використання трудових ресурсів вивчається кількість відпрацьованих днів і годин одним працівником, ступінь використання фонду робочого часу (рис. 9.1). Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, виробничому підрозділу, всьому підприємству.

Рис. 9.1. Структура фонду робочого часу

Фонд робочого часу (ФРЧ) залежить від чисельності робочих (КР), кількості відпрацьованих днів одним робочим в середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (Т):

.

Далі визначають надпланові втрати робочого часу: цілоденні (ЦДВ) і внутрішньозмінні (ВЗВ):

;

.

Після цього слід приділити особливу увагу причинам утворення надпланових втрат робочого часу. Зменшення таких втрат за рахунок усунення причин, залежних від колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, причому безвитратним.

Далі аналізуються непродуктивні витрати праці, що складаються з витрат робочого часу в результаті виготовлення забракованої продукції і виправлення браку. Скорочення всіх видів втрат робочого часу – один з резервів збільшення випуску продукції. Для його розрахунку потрібно втрати робочого часу з вини підприємства помножити на плановий середньогодинний виробіток продукції.

Дата добавления: 2014-01-07