Основи управління проектами

Оцінка фінансових ресурсів, необхідних для виконання Програми

Очікувані результати виконання Програми, визначення її ефективності

Виконання Програми дасть змогу сформувати сучасне безпечне та здорове виробниче середовище, мінімізувати ризики виробничого травматизму, професійних захворювань та аварій на виробництві, знизити до 2016 року коефіцієнт частоти виробничого травматизму і коефіцієнт частоти виробничого травматизму із смертельним наслідком до показників 0,7 та 0,03 відповідно, що забезпечить скорочення соціальних і економічних втрат від їх негативних наслідків та сприятиме сталому зростанню національної економіки.

Фінансування Програми здійснюється за рахунок коштів державного бюджету, Фонду соціального страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань (не більш як 5 відсотків надходжень коштів наступного планованого бюджетного періоду з урахуванням фінансових можливостей Фонду), інших джерел, передбачених законодавством.

Орієнтовний обсяг фінансування Програми становить 330 млн. гривень, у тому числі за рахунок державного бюджету — 165 млн. гривень.

Обсяг фінансування Програми уточнюється щороку під час складання проекту Державного бюджету України на відповідний рік у межах видатків, передбачених головному розпорядникові бюджетних коштів, відповідальному за виконання відповідних завдань і заходів Програми.

Загальнодержавна цільова програма поліпшення стану безпеки, гігієни праці та виробничого середовища на 2012—2016 роки

1.1. Що таке проект

Проект це завдання з певними вхідними даними та потрібними результатами

(цілями), які обумовлюють спосіб його вирішення. Основні елементи проекту

представлені на рис.1.1:

Проект як система має ряд властивостей:

• проект виникає, існує та розвивається в певному оточенні, яке називається

зовнішнім середовищем;

• склад проекту не залишається незмінним в процесі його виконання: в

ньому можуть виникати нові елементи (об`єкти), а також з його складу

можуть вибувати деякі елементи;

• проект, як усяка система, може бути поділений на елементи, при цьому між

виділеними елементами повинні визначитися та підтримуватися певні

зв`язки.

Сьогодні єдиного, загальноприйнятого визначення “проект” не існує. Найбільш вдалим є визначення Світового банку:

«Поняття “проект” означає комплекс взаємозалежних заходів, призначених для досягнення протягом заданого періоду і при встановленому бюджеті поставлених задач з чітко визначеними цілями»

Ознаками проекту є:

• зміна стану системи (як правило, економічного об’єктаˮ;

• неповторність;

• обмеженість необхідних ресурсів;

ПРОЕКТ

Задум (проблема, задача)

Засоби реалізації (розв’язання)

Результати розв’язання

• комплексність та розмежування;

• специфічна організація проекту.

УПабо Project Management (PM) це наука і мистецтво управління людськими і матеріальними ресурсами протягом життєвого циклу проекту шляхом застосування сучасних методів і техніки для досягнення визначених у проекті результатів по складу і обсягу робіт, вартості, часу, якості та задоволенню учасників проекту.

Для управління проектом необхідно знати його характеристики, до яких можна віднести:

• призначення проекту;

• вартість;

• обсяг робіт і кількісні показники робіт;

• терміни виконання робіт;

• якість, тобто відповідність характеристик проекту і його результатів

встановленим стандартам якості;

• ресурси;

• виконавці;

• ризик.

Дата добавления: 2014-01-07