Тема 2. эволюция управленческой мысли

Вопросы для самоконтроля

1. Каковы исторические этапы формирования управленческой мысли?

2. Дайте характеристику школам научного менеджмента: тейлоризму, классической (административной) школе.

3. В чем сущность концепции Ф. Тейлора? Каковы основные принципы его учения?

4. Какой вклад в развитие теории управления внесли супруги Гилбрет?

5. Назовите 12 принципов производительности Г. Эмерсона.

6. В чем состоят основные положения фордизма?

7. Каково влияние школы научного управления на формирование современной теории управления?

8. Дайте характеристику административной (классической) школе управления.

9. В чем сущность теории «человеческих отношений»? Как раскрываются понятия «человеческие отношения» и «бихевиоризм»?

10. Каково содержание и значение Хоторнских экспериментов Э. Мэйо?

11. Что представляет собой школа поведенческих наук?

12. В чем сущность количественного подхода к управлению?

13. Что представляет собой эмпирическая школа в управлении?

14. В чем специфика ситуационного подхода в управлении?

15. В чем сущность системного анализа? Определите понятия: целостная система, граница, энтропия, динамическое равновесие, обратная связь, открытая и закрытая система.

16. Каковы основные этапы развития науки управления в дореволюционной России?

17. В чем значение работы А. Богданова «Всеобщая организационная наука (Тектология)» в развитии современных теорий социального управления?

18. Каковы основные положения теории Н. Витке?

19. Дайте сравнительный анализ японской и американской системы управления. Можно ли использовать их опыт в России?

Задание № 1

Приведите в соответствие основные концепции управления с их характеристиками. Укажите представителей каждого научного подхода к управлению организациями.

Подходы к управлению	Сущность концепции	Представители
Классический, или традиционный	– методы управления меняются в зависимости от ситуации; на практике результаты деятельности организации анализируются в различных практических ситуациях; выявляются наиболее значимые ситуационные факторы, влияющие на показатели деятельности организации, на основании полученных данных планируется ее будущая деятельность.	?
Процессный	– организация рассматривается как система со своим входом (цели, задачи), выходом (результаты работы по показателям), обратными связями (между персоналом и руководством и др.), внешними воздействиями (налоговое законодательство, конкуренты и др.)	?
Системный	– отдельно рассматривается работа, администрирование, персонал, мотивация труда, лидерство, организационная культура и т.д.	?
Ситуационный	– управление рассматривается как процесс, например: «постановка целей – планирование – организация работ – мотивация – контроль. Разработка алгоритма управления организацией ставится на первое место	?

Вопросы для дискуссии:

1. Какие положения, принципы классической (административной) школы используются в современном управлении?

2. Что явилось стимулирующим началом в развитии науки управления в США?

3. Почему многие годы США обгоняли своих европейских партнеров в области производительности труда?

4. Какова философия японского управления?

5. Каковы различия между американским и японским менеджментом?

6. Каковы были особенности теории и практики управления в СССР?

7. Каковы причины отставания развития науки управления в России?

Дата добавления: 2014-01-07