Тематические планы инновационных работ

В процессе планирования нововведений важным моментом является распределение

выявленной потребности в научно-технических разработках по годам так, чтобы к концу

планируемого периода были достигнуты конечные цели стратегического развития. Соста-

вляется развернутый перспективный тематический план инновационных работ организа-

ции. Его основными задачами являются: обоснованное определение номенклатуры и объема

инновационных работ на весь планируемый период; увязка этих работ с ресурсами (трудо-

выми, финансовыми, материальными); контроль за ходом выполнения и реализации работ

и социально-экономической эффективностью; необходимая координация работ по времени

и содержанию. В перспективном тематическом плане нововведений определяются конкрет-

ный перечень тем, сроки их начала и завершения, объем затрат по всей тематике по годам

перспективного периода, а также ожидаемая эффективность намеченных к выполнению

работ. При этом важно правильно рассчитать сметы затрат по темам, так как план по смет-

ной стоимости увязывается с планами по труду (в том числе с планом по подготовке науч-

ных кадров), финансированию инновационных работ, потребности в материалах и полуфа-

брикатах.

Перспективные планы инновационных работ на предприятиях (компаниях, фирмах) и

в организациях разрабатываются поэтапно. К основным этапам относятся:

1) предварительное обсуждение на научно-техническом совете предприятия основных

тематических направлений проекта плана с учетом факторов и источников его формиро-

вания, возможностей его выполнения по отдельным периодам и оптимального ресурсного

обеспечения;

2) анализ и обсуждение в научно-технических подразделениях предприятий и компа-

ний намеченных к выполнению работ, возможностей их выполнения исходя из наличных

ресурсов;

3) конкретизация содержания отдельных работ и проектов, определение их основных

этапов и сроков выполнения;

4) составление соответствующим подразделением сводного плана инновационных

работ и рассмотрение u1077 его на научно-техническом совете предприятия или организации;

5) согласование окончательного варианта проекта плана с заказчиками, инвесторами

и соисполнителями.

В общем процессе планирования и формирования тематики работ по нововведениям

велико значение годового тематического плана. Годовые тематические планы предусма-

тривают конкретизацию и детализацию позиций перспективного плана. Процесс формиро-

вания тематики инновационных работ сложен и непрерывен, что объясняется появлением

новых рыночных потребностей, возникновением оригинальных научно-технических идей

и получением интересных научных выводов, требующих пересмотра или уточнения тради-

ционных принципов создания новшеств.

В этой связи в годовые тематические планы могут включаться некоторые новые темы

(проекты), вытекающие из реальных рыночных и общественных потребностей. Эти проекты

(темы) в годовые тематические планы могут быть включены только путем замены утратив-

ших перспективность и актуальность тем или же за счет резервов, предусмотренных при

определении потребности в инновационных разработках. При этом осуществляется оптими-

зация структуры годового тематического плана с учетом предъявляемых к планам требова-

ний (актуальность, перспективность и эффективность тем-проектов) и ограничений (финан-

совых, трудовых ресурсов, наличие опытно-экспериментальной базы и т. д.). Это особенно

важно, если учесть, что поток предложений по тематике во многих случаях превышает про-

пускную способность научно-технических подразделений предприятий (фирм) и инноваци-

онных организаций.

Первым шагом в оптимизации структуры годового тематического плана инновацион-

ных работ является группировка работ ирационализация тематики внутри каждой из них.

Работы, включенные в годовой тематический план, могут быть сгруппированы по направле-

ниям в такой последовательности:

• создание, освоение и реализация новых видов продукции (продуктовых новшеств);

• разработка и внедрение принципиально новых и совершенствование существующих

технологических процессов;

• модификация (модернизация) выпускаемых изделий, средств механизации и автома-

тизации производства;

• создание новых материалов и улучшение физико-химических и механических

свойств традиционных их видов;

• изыскание возможностей использования принципиально новых конструктивных

решений, новых методов формирования материалов (например, полимерных, металлокера-

мических и др.).

При выборе поисковых инновационных работ предпочтение отдается тематике, кото-

рая оригинальна по постановке проблемы и методам ее решения и основывается на пла-

нировании экспериментов, применении современных экономико-математических методов,

информационных и компьютерных технологий. Практика показывает, что на крупных пред-

приятиях (объединениях) и в компаниях в целях создания стабильного уровня научного

задела удельный вес поисковых работ должен быть не менее 10–12 %.

Следующий шаг в оптимизации структуры годового тематического плана – это под-

тверждение актуальности, новизны и социально-экономической эффективности проектов

(тем), что достигается комплексным технико-экономическим обоснованием тематики. Тех-

нико-экономическое обоснование инновационных проектов (тем) должно содержать:

• оценку уровня новизны и перспективности объектов разработки;

• анализ возможностей достижения конечных стратегических целей в процессе выпол-

нения намеченных работ;

• выявление (на основе маркетинговых исследований) возможностей реализации

результатов инновационных разработок на рынке;

• выяснение патентоспособности и подтверждение патентной чистоты отдельных

научно-технических разработок;

• обоснование выбора принципиальной технологии будущего промышленного произ-

водства разрабатываемых новшеств (машин, станков, оборудования, материалов и т. п.);

• оценку степени механизации и автоматизации, технологичности, безопасности и эко-

логичности в условиях массового (серийного) выпуска новшеств;

• общий объем затрат на проведение инновационных работ (с указанием источников

финансирования) и сроки их выполнения;

• ожидаемую эффективность (экономическую, социальную, экологическую, информа-

ционную).

При этом по каждому разделу технико-экономического обоснования осуществляется

многовариантная проработка отдельных вопросов, что обеспечивает определенные условия

разработки оптимального варианта плана.

Годовые тематические планы инновационных работ предприятий (компаний) и

научно-технических организаций включают:

1) темы, определяемые перспективным планом;

2) переходящие темы из плана предыдущего периода с указанием технической готов-

ности их разработки на начало планируемого года;

3) новые заказы, определяемые правительственными постановлениями и решениями

вышестоящих организаций;

4) часть работ по заявкам предприятий и инициативных тем, целесообразность вклю-

чения которых до составления тематического плана доказана и одобрена.

Важнейшей составной частью годового тематического плана инновационных работ

является план реализации их результатов. При этом следует учитывать возможность реали-

зации результатов разработок в короткие сроки, скорость распространения и масштабность

их применения. К проекту годового тематического плана инновационных работ прилагается

пояснительная записка.

Завершающим этапом планирования инновационных работ является планирование

темы. Тема инновационных работ – это основная планово-учетная единица и основной объ-

ект финансирования, калькулирования себестоимости. Выполнение работ по каждой теме

практически начинается с составления и согласования технического задания, разрабатывае-

мого на основе требований заказчика и исходных научно-информационных, технико-произ-

водственных данных. Оно содержит: наименование темы, технические, производственные,

экономические и экологические требования, имеющийся научный задел; затраты и сроки

выполнения; ожидаемые результаты и область их использования; перечень исполнителей

и др. Стадии и этапы работ и их содержание также определяются техническим заданием

и детализируются с учетом типовых стадий и этапов научно-исследовательских и опытно-

конструкторских работ. В состав работ по каждой теме должно быть включено оформление

научно-технической и информационной документации, к которой относятся патентные фор-

муляры, материалы стендовых и полигонных испытаний, карты технического уровня, заявки

на изобретения. В целях более правильного определения состава и взаимосвязей работ, коор-

динации деятельности исполнителей, а также более точного определения сроков выполне-

ния отдельных видов работ и действенного контроля на каждую тему целесообразно соста-

влять сетевой график.

Дата добавления: 2014-01-07