Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

На предприятии




ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛОГИСТИКИ

Между различными службами предприятия

Примерное распределение основных логистических функций

 

  Наименование службы
Наименование функции логистика маркетинг финансы планирование производства
Планирование товара Х Х   Х
Планирование услуг Х Х   Х
Упаковка Х Х Х Х
Снабжение производства сырьем, материалами, комплектующими частями Х     Х
Пополнение запасов в системе распределения Х     Х
Контроль производственных процессов Х     Х
Проектирование и развитие складского хозяйства предприятия Х   Х Х
Финансирование оборудования Х   Х  
Управление транспортом Х   Х  
Управление запасами Х   Х Х

 


Успешное управление материальными потоками на отдельном предприятии возможно лишь в случае выделения соответствующей функции.

 

            ДИРЕКТОР                
                                       
Снабжение   Производство   Сбыт  
                                       
· контроль состоя-ния запасов матери-альных ресурсов; · транспортировка сырья; · выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ; · размещение складов снабжения; · подготовка бюджета закупок.   · контроль и управление запасами на всех стадиях технологического процесса производства; · производственное планирование; · производственное складирование; · внутрипроизводственная транспортировка сырья, материалов и полуфабрикатов; · подготовка бюджета производства.   · управление и контроль запасов готового продукта; · выполнение операций на складах готовой продукции; · транспортировка готового продукта; · размещение складов в сбытовой сети; · подготовка бюджета сбыта.  
                                                 

Рис. 12. Традиционная система управления материальными потоками

на предприятиях

 

Логистический подход предусматривает управление всеми операциями как единой деятельностью (рис. 13).

            ДИРЕКТОР                
                               
      Управляющий материальным потоком        
                                       
Планирование и контроль   Управление операциями   Управление запасами  
                                       
· оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции; · планирование транспортных процессов; · планирование складской сети; · контроль бюджета; · информационные системы.   · управление операциями на складах; · управление операциями на транспорте; · управление операциями в процессе обслуживания производственных процессов.   · прогнозирование спроса; · управление и контроль запасов сырья, полуфабрикатов и готового продукта; · выбор тары и упаковки.  
                                               

Рис. 13. Структура органа управления сквозным материальным потоком на предприятии




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 205; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.