Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Изучить перспективы развития будущего рынка сбыта продукции, чтобы производить только то, что можно продать

Б-п - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта (предприятия), анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Введение

Тема 1. Бизнес планирование как элемент экономической

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ 7

Введение 4

Головкова Л.В.

Преподаватель

УБЕБНОЕ ПОСОБИЕ

по дисциплине:

 

«БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ»

для студентов дневной формы обучения

080501 – «Менеджмент»

080114 – «Бухгалтерский учет»

 

 

Составила

 

 

Самара, 2011 г.

Рассмотрено

Цикловой комиссией «Бухгалтерский Утверждаю:

учет и почтовая связь» Зам. Директора по УВР

Протокол № ___ от ___________ ______________А.В.Логвинов

Председатель _________Г.Н.Шиленко «_____»_________20__г

Содержание:

политики организации (предприятия) 15

Тема.2. Структура, функции бизнес-плана 20

Тема.3. Стратегическое и инвестиционное планирование 27

Тема 4 Финансовое планирование 32

Тема 5 Моделирование Бизнес процессов 43

Тема 6. Финансовое моделирование и стратегия финансирования

в системе Project Expert 45

Тема 7 Анализ результатов и оценка рисков в системе

Project Expert Т 7,1, Оценка и анализ эффективности

инвестиционных проектов. Оценка и анализ ликвидности

деловой активности, Финансовой устойчивости,

рентабельности и т.д Анализ безубыточности 50

 

Литература 58

 

 

 

Начиная новый бизнес, или реконструируя действующее предприятие, главный вопрос, который интересует предпринимателя, это потребности рынка.

Потребности рынка изменяются со временем. Поэтому при разработке нового товара, при организации и финансировании его производства необходимо учитывать это динамическое движение. Инструментом решения этой проблемы служит Бизнес-план.

Бизнес-план является составной частью текущего и стратегического планирования развития предприятия. План представляет деятельность в будущем и поэтому предприниматель анализирует проблемы и сопровождающие их риски, с которыми придется столкнуться в последующие периоды.

Проект совершенствования предприятия, связан с инвестированием средств.

Инвестиции – это совокупность затрат материальных трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство основных фондов. Будущие доходы получаются путем вложения средств в различные активы, приносящие доход. Оценки инвестиционных решений, основанных на бухгалтерской прибыли не всегда верны, поэтому необходимо оперировать суммами действительно осуществляемых платежей и получаемых доходов.

Оценка бизнеса состоит из оценки его составляющих. Оценке подлежат такие его составляющие, как:

- издержки производства и прибыль

- рынок, как объект сбыта

- Финансы предприятия

- Налоги

- Кредит и т.д.

Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес-план.

Б-п - основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги.

Б-п имеет 2 принципиальных направления:

1 ) внутреннее - подготовить заказчику информацию, досье, программу реализации проектного предложения с оценкой результатов на начальном этапе его реализации,

2) внешнее - информировать о технических, организационных, экономических финансовых, юридических и прочих преимуществах внешнего инвестора, заинтересованные организации, муниципальные органы, принимающие решение (например - коммерческие банки, предоставляющие кредит).

Назначение Б-П состоит в том, чтобы решить по крайней мере 4 принципиальные задачи (общие задачи):

2) Оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно было бы продавать, чтобы определить потенциальную прибыль задуманного дела.

3) Обнаружить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие это дело в первые годы его реализации, и предложить различные мероприятия по минимизации проектных рисков в случае нежелательного развития событий,

4) Определить критерии и показатели, по которым можно определять на сколько успешно развивается предприятие.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Тексты для чтения. 3. Фольклор народов России | Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния предприятия
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 701; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.