Норма численности

Тате ограниченного во времени и пространстве обсуждения проблемы

Стически обработанной специальным образом группы экспертов

Среди других экспертных методов в маркетинге широко используется способ «моз-

гового штурма» (storm bra i n), считающийся более оперативным и в то же время достаточ-

но надежным для получения качественных оценок. Мозговой штурм представляет собой

получение выводов и оценок, полученных группой экспертов в результате ограниченного

во времени и пространстве обсуждения какой-либо маркетинговой проблемы. Метод моз-

гового штурма нередко применяется для прогнозирования развития рынка. При этом тоже

отбирается группа квалифицированных специалистов, но оценки и выводы делаются в хо-

де обсуждения. Решение считается результатом совместных усилий. Для участия в мозго-

вом штурме приглашается группа экспертов в составе от 5 до 15 чел.

Мозговой штурм — оценки и выводы, полученные группой экспертов в резуль-

В маркетинговом исследовании используются и другие методы экспертных оценок,

в частности, метод синектики, морфологический метод, метод логико-

смыслового моделирования проблем.

Планирование численности персонала — одна из самых важных задач управления. Использование для решения этой задачи норм по труду позволяет получить объективный и обоснованный результат.

Нормирование является инструментом определения численности персонала, необходимого для выполнения заданного объема работ. На практике используются несколько видов норм по труду (нормы времени, выработки, численности и обслуживания), на основе которых можно рассчитать как необходимую, так и штатную численность работников.

Необходимая численность работников позволяет эффективно и качественно выполнять конкретную работу в заданных объемах и обеспечивает соблюдение научно обоснованного режима труда и отдыха.

Фактически необходимая численность определяет оптимальное количество работников. Однако по различным причинам люди могут отсутствовать на рабочем месте.

Штатная численность работников рассчитывается на основе норм по труду с учетом плановых невыходов, устанавливаемых по данным бухгалтерского учета:

где Ш — штатная численность персонала;

Н — нормативная численность;

Кн — плановый коэффициент невыходов (отпуска, временная нетрудоспособность и т. д.), определяемый как

Часто нормативную численность называют явочной, а штатную — списочной.

При проведении расчетов следует помнить, что некоторые сборники норм могут уже учитывать плановые невыходы работников, что обязательно должно быть отражено в общей части сборника. Кроме того, при расчете поправочных коэффициентов в используемых нормах обязательно принимаются во внимание затраты времени на отдых и личные нужды работников.

Планирование численности персонала на основе норм по труду позволяет достигнуть того уровня производительности, который реально соответствует организационно-техническим условиям.

Дата добавления: 2014-01-07