Вопрос 10. Поточное производство. Его сущность и преимущество

Вопрос 8,9. Методы организации производства. Непоточные формы организации.

Методы организации производства представляют собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации производства.

Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство.

Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями.

В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются).

В серийном производстве непоточный метод принимает две формы:

1) партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку партиями, которые периодически повторяются);

2) предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется на технологически подобные группы).

Поточное производство см вопрос 10.

Поточным называется такая форма организации производства, которая основана на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах. К наиболее характерным чертам поточного производства относятся:

1. Ритмичность работы

2. Расположение рабочих мест в строгом соответствии с техпроцессом

3. Закрепление за каждым рабочим местом одной или нескольких операций

4. Механизация и автоматизация технологических процессов

Поточное производство в наибольшей степени реализует рациональные принципы организации производства. Поточный метод экономически эффективнее других методов организации производства, т.к. он:

- создает условия для широкого применения высокопроизводительного оборудования и наиболее совершенных техпроцессов;

- создает постоянную повторяемость одних и тех же работ на рабочих местах, что значительно упрощает планирование производства, систему учета, контроля и регулирования хода производства;

- сокращает длительность производственного цикла изготовления изделий;

- сокращает размер незавершенного производства;

- повышает производительность труда;

- снижает себестоимость;

- сокращает площади для выпуска продукции.

Первичным звеном поточного производства является поточная линия, под которой понимается группа рабочих мест, на которой осуществляется производственный процесс.

Дата добавления: 2014-01-07