КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Структура группыКаждая группа имеет свою структуру, которая определя- ется численным составом, целями и задачами, стоящими перед ней, обязанностями и функциями ее членов, а также характером взаимосвязей между ними. Прежде всего структура группы зависит от ее величины. Чем больше по величине группа, тем сложнее ее структура и чем меньше – тем она проще. В психологии лучше всего изучена структура малых и первичных групп. Численный состав таких групп сравнительно небольшой. Он включает общее количество членов группы, их дифференциацию по возрасту, полу, образо- ванию, квалификации, семейному положению и т.д. Каждый член группы занимает определенное место в ее структуре. Положе- ние личности в структуре группы зависит от важности тех офи- циальных функций, которые она выполняет в группе, а также от отношения к ней членов группы. В зависимости от целей и задач, а также функций членов группы ее структура может быть однородной и разнородной. При наличии простой задачи ее структура является однород- ной, так как все члены группы выполняют одни и те же функ- ции. Возьмем, например, группу рабочих, занимающихся бла- гоустройством отведенной им территории. Все члены группы занимаются однородной работой: посадкой деревьев и кустар- ников, расчисткой алей и дорожек. Если же цели и задачи являются сложными, то структура группы имеет сложный и разнородный характер, так как члены группы выполняют различные функции. Так, экипаж самолета должен выполнить рейс согласно расписанию. Для того, чтобы достигнуть этой цели все члены экипажа должны выполнять свои функции: пилот дол- жен вести самолет по курсу, штурман – прокладывать курс, радист – держать связь с диспетчером, бортмеханик – следить за работой дви- гателей, стюардесса – обслуживать пассажиров. В зависимости от характера связей между членами группы ее структура может быть официальной и неофициальной. В формальных группах, которые создаются специально для выполнения определен- ных целей и задач, существует официальная структура, в соответствии с которой каждый член группы выполняет возложенные на него обя- занности и несет ответственность за свои действия. Официальная структура в формальной группе задана заранее штатным расписанием. Возглавляет официальную структуру формаль- ной группы руководитель (в учреждениях - начальник или заведую- щий, в производственных объединениях - директор, в экипажах судов и спортивных командах - капитан, в воинских частях - командир и т.д.) Руководитель назначает высококвалифицированных членов группы руководить подразделениями, входящими в состав учреждения или объединения. Те в свою очередь распределяют обязанности между сотрудниками подразделения. Причем, все это специально фиксирует- ся в форме приказов и распоряжений. В неформальных группах имеет место неофициальная структура, которая возникает вследствие того, что члены группы начинают доб- ровольно выполнять определенные обязанности. Неофициальная струк- тура обусловлена внутренними факторами, тогда как официальная – внешними. Она является более гибкой по сравнению с официальной, так как связи между индивидами в неформальных группах имеют доб- ровольный характер, являются очень динамичными и часто меняют- ся. Так, группы подростков, занимающиеся спортивными играми, час- то возникают стихийно. Играя в футбол члены команды могут часто менять свои функции, вместо выбывших приходят новые игроки. В формальных группах кроме официальной структуры может иметь место и неофициальная структура, которая определяется не деловыми связями, а личными взаимоотношениями между членами группы. В связи с этим в формальных группах могут быть неболь- шие неформальные объединения, которые не значатся в штатном расписании и имеют неофициальный характер. Так, в производствен- ных бригадах рабочие, для осуществления совместной деятельнос- ти, объединяются по собственному желанию в небольшие группы по два, три человека. После работы они продолжают контактировать, занимаясь вместе хозяйственными работами или посещая места от- дыха и учреждения культуры. Нормальное функционирование группы во многом зависит от пра- вильной организации ее структура. Поэтому изучение и оценка струк- туры группы имеет большое практическое значение. Конечно, устано- вить официальную структуру группы можно без особого труда, сопос- тавив штатное расписание с наличным составом группы и функциями каждого члена группы. Гораздо труднее изучить неофициальную струк- туру, так как она нигде не зафиксирована и на ее надо затратить очень много времени. Для того, чтобы быстро установить неофициальную струк- туру группы в психологии применяется метод социометрии. Суть этого метода заключается в том, что всем членам группы пред- лагается сделать социометрический выбор своего партнера для осуществления какой-либо совместной деятельности. Благода- ря такой процедуре можно без труда выявить неформальные меж- личностные связи, которые существуют между членами груп- пы. Результаты исследований показывают, что одних членов группы выбирают больше, чем других. Личность, которую чаще всего выбирают, пользуется уважением и авторитетом в группе и является ее неофициальным лидером. Если в формальной группе наряду с официальной структу- рой имеется и неофициальная, то между ними возникает взаимо- действие, которое может иметь как положительный, так и отри- цательный характер. Положительное влияние неофициальная структура оказывает в том случае, когда межличностные отно- шения помогают членам группы лучше выполнять свои дело- вые функции. Отрицательное влияние они оказывают, если лич- ные отношения мешают отдельным индивидам добросовестно выполнять свои официальные обязанности. Положительное взаимодействие между неофициальной и офици- альной структурой группы возможно также и в том случае, если руко- водитель и неформальный лидер является одним и тем же лицом. В данном случае официальная структура совпадает с неофициальной. Возможно и такое явление, когда неофициальная структура дополняет официальную. Это происходит тогда, когда между неофициальным ли- дером и руководителем существуют хорошие отношения и он помога- ет ему руководить группой. Если же между ними возникают конфлик- ты, то группа делится на два лагеря и нормальная жизнь группы нару- шается.
Дата добавления: 2014-10-31; Просмотров: 1493; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |