Тема: оценка рисков

Теория риска начала интенсивно развиваться примерно с 50-х годов двадцатого столетия. В современной российской практике проектирования понятие “анализ проектных рисков” появилось недавно. Оно объединило накопленный ранее международный опыт и основательную российскую теоретическую базу, и “законодательно” закреплено в “Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования”.

Оценка рисков при планировании стратегии привлечения средств в организацию является одним из существенных условий ее успешности. В этой связи важно различать понятия “риск” и “неопределенность”.

Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются однозначными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта или деятельности по привлечению средств на проект. Факторы неопределенности подразделяются на внешние и внутренние. Внешние факторы — законодательство, налогообложение, реакция целевой аудитории и общественности на оказываемые в рамках проекта услуги или выпускаемую продукцию, действия конкурентов, партнеров и других НКО. Внутренние факторы — компетентность персонала, ошибочность определения характеристик проекта и т.д.

Риск — потенциальная, численно измеримая возможность потери (недополучения средств, например). Риск проекта — это степень опасности для успешного осуществления проекта. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, при этом выделяются случаи объективных и субъективных вероятностей.

Риск в деятельности, связанной с привлечением средств, выражается суммой недополученного финансирования.

Необходимо отметить, что определение риска относится как к фандрайзингу (т.е. деятельности по привлечению средств в организацию, которая может рассматриваться как отдельный проект), так и к проекту НКО в обычном понимании, т.е. программной деятельности.

Проблема оценки рисков приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления. Оценка рисков по привлечению средств на осуществление деятельности - одна из важнейших сторон построения грамотного финансового управления некоммерческой организации. Для управления финансовыми рисками разрабатываются и применяются механизмы минимизации финансовых рисков: страхование, передача риска через заключение контракта, лимитирование финансовых расходов, диверсификация вложений, расширение видов деятельности и т.д.

Для некоммерческих организаций как правило, применимы такие механизмы управления рисками, как расширение видов деятельности и привлечение средств из различных источников, в зависимости от характера финансирования в первую очередь.

Данная лекция посвящена применению на практике комплексного метода оценки риска при принятии управленческого решения на этапе привлечения средств.

Организациям следует не избегать риска, а уметь управлять им. Одно из главных правил финансово-хозяйственной деятельности гласит: “Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня” ².

Определим, что такое риск как процесс, и какие виды рисков возможны в НКО.

Под риском следует понимать следствие действия либо бездействия, в результате которого существует реальная возможность получения неопределенных результатов различного характера, как положительно, так и отрицательно влияющих на финансово-хозяйственную деятельность организации.

В теории фандрайзинга это в первую очередь действие или бездействие, в результате которого организация будет лишена финансирования своих проектов и программ, на которое она рассчитывала при планировании своей деятельности.

Дата добавления: 2014-11-16