Планирование численности персонала

Планирование численности основных рабочих зависит от характера производственных процессов и организации труда. На работах, которые выполняются рабочими-сдельщиками, численность определяется исходя из плановой трудоемкости работ. Исходными величинами являются производственная программа, нормы времени или нормы выработки, баланс рабочего времени одного рабочего, план повышения эффективности производства и плановый коэффициент переработки норм.

Первый этап расчета – определение нормативной трудоемкости производственной программы (Т_н).

Второй этап – расчет плановой трудоемкости по формуле:

Т_п = Т_н / К_н,

где К_н – коэффициент переработки норм.

Третий этап – расчет плановой численности основных рабочих – сдельщиков (Ч_о) по формуле:

Ч_о = Т_п / Ф_п,

где Ф_п – плановый годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

На аппаратурных и агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в управлении механизированными и автоматизированными процессами, численность основных рабочих (как сдельщиков, так и повременщиков) рассчитывается по нормам обслуживания и нормативам численности. Расчет может быть произведен по формуле:

Ч_о = М · С · К_ч / Н_о,

где М – число единиц оборудования,

С – количество смен,

К_ч – коэффициент приведения явочной численности к списочной,

Н_о – норма обслуживания, т.е. количество агрегатов, обслуживаемых одним рабочим. К_ч может рассчитываться как соотношение количества дней работы предприятия и количества дней работы одного среднесписочного рабочего.

Расчет численности вспомогательных рабочих производится по трудоемкости работ, по нормам обслуживания, нормативам численности, рабочим местам. Численность рабочих вспомогательных цехов при сдельной системе оплаты определяется по трудоемкости выполняемых работ и нормам выработки. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах определяется по нормам обслуживания. Расчет численности работников по ряду профессий возможен только посредством учета рабочих мест и коэффициента приведения явочной численности к списочной (например – крановщик, бульдозерист, стропальщик).

Расчет численности специалистов и служащих осуществляется на основе нормативов численности. Нормативы численности разрабатываются по каждой выполняемой функции и факторам, обусловливающим объем работ. Такими функциями являются:

1. Разработка и совершенствование конструкций изделий.

2. Технологическая подготовка производства.

3. Обеспечение производства инструментом и оснасткой.

4. Стандартизация и нормализация продукции, технологических процессов и других элементов производства.

5. Совершенствование организации производства и управления.

6. Организация труда и заработной платы.

7. Ремонтное и энергетическое обслуживание.

8. Контроль качества продукции.

9. Оперативное управление основным производством.

10. Технико-экономическое планирование.

11. Бухгалтерский учет и финансовая деятельность.

12. Снабжение, кооперирование и сбыт продукции.

13. Комплектование и подготовка кадров.

14. Охрана труда и техника безопасности.

15. Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание.

По каждой функции численность определяется исходя из статистической зависимости норматива численности (Н_ч) и обусловливающих его факторов.

Н_ч = к · А Б В…

Например, для машиностроения зависимость норматива численности работников по организации труда и заработной платы, определяется по формуле:

Н_ч = 0,087 х Ч_ппп в степени 0,965. (Ч_ппп – численность промышленно-производственного персонала).

Численность работников охраны определяется прямым счетом по рабочим местам и в зависимости от сменного режима предприятия.

Непромышленный персонал в зависимости от состава работ планируется по нормативам (как основные и вспомогательные рабочие) или по рабочим местам.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

1. Какие категории работников предприятия вам известны?

2. Чем различаются понятия профессии, специальности, квалификации?

3. В чем различия между среднесписочной и явочной численностью? Для каких целей используются эти показатели?

4. Назовите методы определения необходимой численности персонала предприятия.

5. Какие показатели используются для анализа изменения численности и состава персонала?

6. Сравните понятия производительности труда и эффективности труда.

7. Какие методы изменения производительности труда используются на предприятиях?

8. Признаки классификации факторов, влияющих на изменение производительности труда.

9. Какие группы факторов, влияющих на изменение уровня производительности труда вам известны?

10. Какие факторы влияют на уровень заработной платы?

11. Назовите основные функции заработной платы.

12. Какие принципы положены в основу организации оплаты труда?

13. Какие формы и системы оплаты труда вам известны?

14. Какие элементы включаются в состав фонда заработной платы?

15. В чем сущность детального расчета фонда заработной платы?

ГЛАВА 7

Дата добавления: 2014-11-18