Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 9. Экспертиза инновационных проектов




Тема 8. Инновационный менеджмент и стратегическое планирование.

Тема 7. Формы инновационного бизнеса

Примерный состав работы

· Венчурное предпринимательство

· Виды фирм, занимающихся инновационной деятельностью (фирмы-эксплеренты, фирмы-патиенты, фирмы-виоленты).

· Объекты инфраструктуры и инноваций.

Рассмотреть влияние рынка на развитие инновационного бизнеса: в первую очередь на научные и инженерно-технические исследовательские организационные структуры. Исторические аспекты появления новых технопарковых структур как организационной основы инновационных процессов в современной рыночной среде. Развитие коммерциализации науки. Понятие входных и выходных ресурсов технопарковых структур, разновидность технопарковых образований по структуре и объему входных ресурсов и оказываемых услуг. Виды предпринимательских организаций, занимающихся инновационной деятельностью. Их отличие друг от друга. Формы инновационной стратегий, выбираемых такими организациями. В примерах показать и сравнить различные виды организаций, пояснить в каких случаях целесообразно использовать ту или иную организационную структуру.

Примерный состав работы.

· Выбор стратегии для инновационной деятельности

· Значение выбора стратегии

· Виды стратегий и обоснование выбора стратегии

· Прогнозирование в инновационном менеджменте

В настоящей теме важно рассмотреть разработку инновационной стратегии как часть общей стратегии фирмы. Как составляется инновационная стратегия, основной порядок работ при её разработке. Какую роль играет при разработке стратегии прогнозирование. Рассмотреть основные методы прогнозирования (исследовательское прогнозирование, метод сценариев, прогнозирование при помощи экспертных оценок и пр.). оценить порядок распределения ресурсов между НИОКР. Какие имеются виды инновационных стратегий и на чём обосновывается их выбор. Как влияет на выбор инновационной стратегии размер компании, её организационная структура, род деятельности и пр.

Примерный состав работы.

· Задачи и основные приёмы экспертизы

· Методы экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета

· Методы отбора инновационных проектов для реализации

· Показатели эффективности инновационного проекта

· Процедура экспертизы инновационных проектов.

Рассмотреть в данной работе процедуру экспертизы проектов. Что такое «инновационный портфель проектов»? Основные этапы экспертизы. Описать эти этапы. Какие особенности и характеристики проектов учитываются на этих этапах? Как и кем составляется экспертное заключение по проекту? Описать и показать на конкретных примерах отбор экспертов и методы экспертизы.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-08; Просмотров: 307; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.