Выделите активные пути покрытия потребности в персонале

Вопросы для самопроверки

1. Что такое набор кадров?
2. Что такое наем на работу?
3. Назовите источники набора на работу?

4. Какие средства привлечения персонала на работу вы знаете?
5. Что такое деловая оценка персонала
6. Какие виды деловой оценки персонала вам известны
7. Раскройте содержание важнейших методов оценки управленческого персонала
8. Что такое отбор персонала?
9. В чем заключается беседа с поступающими при приеме на работу?
10. Назовите группы деловых и личностных качеств, которые используются при отборе кандидатов на вакантную должность руководителя или специалиста управления.
11. Дайте характеристику методам отбора персонала.
12. Раскройте содержание процедуры процесса отбора кандидатов на занятие вакантной должности.
16. Какие рекомендации следует учитывать при проведении беседы с кандидатом на занятие вакантной должности?
17. Какие тесты следует использовать для отбора работников при приеме на работу?
18. Раскройте сущность принципов подбора и расстановки кадров.
19.Что такое профессиограмма?

20.В чем сущность анализа содержания работы?

21. Какие методы используются при анализе содержания работы?

22. Какие методы используются при описании содержания работы?

23. Что такое личностная спецификация?

24. Назовите цели и виды оценки персонала.

25. Какие методы оценки персонала вы знаете?

26. В чем заключаются цели аттестации персонала?
27. Раскройте сущность этапов аттестации персонала
28. Охарактеризуйте функциональные взаимосвязи между участниками проведения аттестации персонала.

Тесты для самоконтроля

1. «План семи пунктов» - это:

А) схема проведения беседы при найме персонала

Б) вид теста при аттестации работника

В) руководство к действию при увольнении работника

Г) схема планирования персонала

2. Личностная спецификация содержит:

А) требования к исполнителю работы

Б) требования к описанию работы

В) требования к методам работы

Г) требования к должностной инструкции

3. Основной задачей при наборе персонала является:

А) удовлетворение спроса работников

Б) обеспечение условий для наиболее эффективной реализации трудового потенциала работников

В) установление соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

Г) изучение условий труда на рабочем месте

А) подача объявления в газету о вакантной должности, вербовка персонала через своих сотрудников

Б) подача объявления в газету о вакантной должности, вербовка персонала в учебных заведениях,

В) вербовка персонала в учебных заведениях, использование праздников, презентаций

Г) ожидание претендентов после размещения объявлений

Дата добавления: 2014-11-29