КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Цели управления
Рассмотрим основные категории управления (наиболее часто встречающиеся понятия) и их взаимосвязь. Деятельность любой организации начинается с планирования цели. Цель - это ориентированное на будущее желаемое состояние объекта управления. Цель– это задание, которое должна выполнить организация или группа людей, работая вместе. Это состояние объекта управления, к которому нужно прийти в будущем. Есть такое выражение «достичь цели» - это значит выполнить поставленное задание. Существуют определенные требования, предъявляемые к целям.
Цели должны быть: - Конкретными и измеримыми. Существуют определенные показатели, по которым можно определить, достигли мы поставленной цели или нет. - Ориентированными во времени. Должен быть точно указан срок, к которому мы должны достичь цели, выполнить задание. - Достижимыми. Цель (или задание) должна быть такой, чтобы работники смогли ее достичь (смогли выполнить задание). - Взаимосвязанными. Цели не должны противоречить друг другу. Одно задание должно быть продолжением другого, и они должны подчиняться общей цели. Факторы, влияющие на постановку целей: - состояние предприятия в момент постановки цели (техническая оснащенность предприятия, его финансовое состояние, состав и уровень квалификации трудового коллектива); - состояние внешней среды предприятия и возможность ее изменения; - желание субъекта управления (руководителя). Классификация целей. Все цели классифицируются по разным признакам: 1. в зависимости от содержания. - политические; - экономические; - социальные; - научно-технические; - организационные и другие; 2. в зависимости от периода достижения.
- краткосрочные (оперативные или текущие) – до 1 года; - среднесрочные (тактические) – 1-5 лет; - долгосрочные (стратегические) – более 5 лет; 3. в зависимости от уровня управления. - государственный уровень; - отраслевой уровень; - региональный уровень; - цели предприятия; - цели цеха, отдела; - цели участка; - цели рабочих мест; Для разработки целей используют две группы методов - исследовательские и эвристические. Все цели организации подчиняются миссии. Миссия – основная общая цель организации, которая четко выражает причину ее существования, указывает направление, в котором должна двигаться организация для осуществления поставленных целей на разных уровнях. Миссия обязательно должна быть долговременной, сориентирована на внешнюю вреду, и иметь общественный характер. Для каждого предприятия должна быть четко сформулирована ее миссия. На выбор миссии значительно влияют ценности высшего руководства предприятия. В формулировке миссии необходимо отразить, каким направлением деятельности занимается предприятие, для чего оно создано. Пример. Миссия предприятия: Создание и поддержание репутации производителя качественной конкурентоспособной продукции. Цели (из реализации этих целей состоит выполнение миссии): повышение качества продукции, расширение ассортимента выпускаемой продукции, внедрение новых технологий в производство. Цели формируются на основании принципов и методов управления. Принципы – это основные правила, которыми руководствуются менеджеры в процессе управления, с учетом существующих социально-экономических условий. Методы -это возможные способы воздействия субъекта на объект. Достижение цели осуществляется через последовательность действий – функций управления. Управленческая функция – это совокупность объективно-необходимых устойчиво-повторяющихся действий или работ, объединенных однородностью содержания и целевой направленностью.
Вопросы для самоконтроля Перечислить основные категории управления. Что такое цель? Какие требования предъявляют к постановке целей? Что такое миссия? Каково ее отличие от цели?
Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 307; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |