Список використаних джерел. Практичне завдання для самостійного опрацювання

Тести

Практичне завдання для самостійного опрацювання

З метою закріплення отриманих знань студентам пропонується самостійно вирішити наступні практичні завдання.

Зміст звіту по аналізу і управлінню ризиками конкретного проекту

1. Коротке резюме проекту (до 0,5 стор.).

2. Якісний аналіз ризиків на основі обов’язковог о використовування різних класифікацій ризиків і методів, вживаних на практиці (Swot-аналіз, результати опитування експертів з розробкою експертної анкети (запитальника) – всі ці методи відображаються у звіті).

Результат якісного аналізу відображається в звіті у формі таблиці:

Ідентифікація ризику	Аналіз та оцінка наслідків	Заходи запобігання ризикам і оцінка їх вартості
Назва ризику	Причини виникнення
1.
2.
N
Висновки

3. Повний аналіз чутливості по одному з критеріїв ефективності (включаючи побудову матриці чутливості і прогнозування™) і графічне віддзеркалення його результатів у формі «рози» або «спіралі» ризиків.

4. Сценарний підхід (включаючи розрахунок очікуваних значень і показників ризику).

5. Імітаційна модель.

6. ВИСНОВКИ за результатами кількісного аналізу ризиків.

7. Система управління ризиками у формі таблиці:

Конкретна міра по управлінню ризиками	Методи управління ризиками
По методам	По сферам	По фазам	По захисту інтересів	По часу
1. 2.

8. Результуючі висновки.

9. Додатки: розроблений раніше бізнес-план.

1) Обираючи стратегію та тактику управління ризиком, ризик-менеджер повинен дотримуватись таких основних принципів?

А) недоцільно ризикувати більшим заради меншого;

Б) недоцільно ризикувати більше ніж це дозволяють власні засоби;

В) необхідно заздалегідь піклуватися (здійснювати прогноз) відносно можливих (імовірних) наслідків ризику;

Г) всі відповіді вірні.

2) Попередження ризику – це?

А) просте ухилення від певного заходу, обтяженого надмірним (катастрофічним) ризиком;

Б) досить ефективний засіб, який однак лише в окремих випадках дає змогу зменшити (уникнути) ризик в менеджменті;

В) залишення ризику за менеджером (інвестором), тобто на його відповідальність;

Г) немає правильної відповіді.

3) Менеджер може передати на утримання страховій компанії такий вид ризику?

А) ризик пошкодження/знищення майна внаслідок пожежі, стихійного лиха, технологічної аварії тощо;

Б) ризик повної/часткової втрати працездатності співробітником підприємства під час виконання службових обов’язків внаслідок нещасного випадку;

В) ризик, пов’язаний з необхідністю відшкодування збитків, що їх зазнала третя особа внаслідок певних дій з боку підприємства;

Г) всі відповіді вірні.

4) Яка існує особливість у страхуванні ризику?

А) страховик, отримуючи плату за страхову послугу, приймає на свою відповідальність ризик;

Б) відношення щодо страхових виплат мають імовірнісний характер, оскільки попередньо невідомо, коли відбудеться страхова подія, якою буде її сила та кого із застрахованих вона зачепить;

В) страхування компенсує збитки у грошовій формі, а не відшкодовує товарно-матеріальні цінності, а тому не може повністю усунути ризик затримки відтворювального процессу;

Г) немає ніякої особливості.

5) Які способи оптимізації ризику доцільно використовувати в реальному житті?

А) зовнішні способи;

Б) внутрішні способи;

В) немає правильної відповіді;

Г) комбінуючи зовнішні та внутрішні способи оптимізації ризику.

1. Бабенко, В. Г. Страхування фінансових ризиків як механізм надання гарантій субєктам підприємницької діяльності. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: www.nbuv.gov.ua, вільний. – Назва з екрану.

2. Грачева, М. В. О преподавании курса «Управление проектными рисками» в рамках магистерской программы «Управление проектами» / М. В. Грачева // Вестник Московского университета. Серия 6. Економика. – № 3. – 2012. – С. 81-93.

3. Іванілов, О. С. Практичні методи зниження економічних ризиків на підприємствах торгівлі. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: www.nbuv.gov.ua, вільний. – Назва з екрану.

4. Клюско, Л. А. Стратегічний ризик-менеджмент банку: зарубіжний досвід та вітчизняна практика. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: www.nbuv.gov.ua, вільний. – Назва з екрану.

5. Кузьмін, О. Є. Управління ризиками в інноваційній діяльності: навч.-метод. посіб. / О. Є. Кузьмін, Н. Ю. Подольчак, Н. І. Подольчак. – Львів: Вид-во Нац. ун-ту «Львівська політехніка», 2009. – 176 с.

6. Машина, Н. І. Економічний ризик та методи його вимірювання: навч. посіб. / Н. І. Машина. – К.: Центр навч. літ, 2003. – 188 с.

7. Пастухов, В. М. Управління фінансовими ризиками в Україні всучасних умовах. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: www.nbuv.gov.ua, вільний. – Назва з екрану.

8. Подрєза, С. М. Механізм управління ризиками на підприємстві-суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: www.nbuv.gov.ua, вільний. – Назва з екрану.

9. Різник, В. В. Ризик-менеджмент в управлінні проектами. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: www.nbuv.gov.ua, вільний. – Назва з екрану.

10. Щербак, В. Г. Невизначеність і ризик у бізнес-діяльності промислового підприємства / В. Г. Щербак, О. В. Щербак // АПЕ. – 2010. – № 4 (106). – С. 156-161.

Дата добавления: 2014-11-29