Діагностика конкурентного середовища підприємства

Аналіз діяльності конкурентів

Питання для дискусій

1. Оцінка інтенсивності конкуренції.

2. Визначення оптимальної ціни реалізації продукції підприємства в умовах конкуренції.

3. Формування системи показників для оцінки конкурентної боротьби на ринку.

4. Дослідження внутрішніх та зовнішніх факторів конкурентного середовища підприємства, конкурентоспроможності підприємства, товару.

5. Фактори визначення ринкових часток конкурентів та інтенсивності конкуренції в галузі.

6. Формування конкурентного середовища підприємства.

Додаток Б

Рис. Б.1. Технологія аналізу діяльності конкурентів

Продовження додатка Б

Продовження рис. Б.1

Закінчення додатка Б

Рис. Б.1. Технологія аналізу діяльності конкурентів

Таблиця 1

Порівняльна характеристика поняття

«конкурентне середовище» в роботах вчених

Автор	Визначення конкурентного середовища
М. Клименко[, с. 42]	результат і умови взаємодії великої кількості суб'єктів ринку, що визначає відповідний рівень економічного суперництва і можливість впливу окремих економічних агентів на загальну ринкову ситуацію
В. Марцин [ ]	сукупність окремих складових – конкурентоспроможність продукції (товарів, послуг), конкурентоспроможність підприємства, галузі та конкурентоспроможність економіки держави
А. Гальчинський та В. Геєць [Стратегія, с. 247]	результат взаємодії умов та чинників, які створюють необхідне оточення для досягнення суб'єктами господарювання конкурентних переваг. Роль держави у функціонуванні конкурентного середовища різнопланова й реалізується шляхом послідовної конкурентної політики
Ю. Слободчікова [ ]	суб'єкти конкурентної боротьби (конкуренти) і їх дії із забезпечення власних інтересів, в результаті чого формуються певні умови діяльності підприємства. У кожній галузі створюється власне конкурентне середовище
М. Портер [Портер, Междун конкур]	результат і умови взаємодії великої кількості суб'єктів ринку, що визначає відповідний рівень економічного суперництва

Таблиця 2

Класифікація конкурентного середовища

Класифікаційна ознака	Види конкурентного середовища
За об’єктом купівлі	- конкурентне середовище товарів (конкурентне середовище засобів виробництва та конкурентне середовище предметів споживання (конкурентне середовище товарів тривалого та короткочасного використання)); - конкурентне середовище послуг (конкурентне середовище громадського харчування; конкурентне середовище охорони здоров’я; конкурентне середовище освіти); - конкурентне середовище інформації (взаємодія академічних та науково-технічних об'єднань, державних установ, учбових закладів, комерційних організацій, які займаються збором, обробкою та аналізом інформації та надають її по необхідності різним установам, підприємствам та організаціям); - конкурентне середовище науково-технічних розробок; - конкурентне середовище капіталів (конкурентне середовище грошей та конкурентне середовище цінних паперів); - конкурентне середовище трудових ресурсів.

Продовження табл. 2

За територіальною ознакою	- світове конкурентне середовище (охоплює всіх виробників конкретної продукції); - міжнародне конкурентне середовище (яке включає виробників декількох країн); - національне конкурентне середовище (охоплює вітчизняних виробників продукції); - міжрегіональне конкурентне середовище (формується на границі регіонів та характеризується особливостями функціонування підприємств у граничному ринковому просторі регіонів); - регіональне конкурентне середовище; - міжрайонне конкурентне середовище (формується на границі районів та характеризується особливостями взаємодії підприємств даних районів); - районне конкурентне середовище; - місцеве (локальне) конкурентне середовище (включає підприємства, які здійснюють діяльність в конкретно обумовленому місці; - конкурентне середовище підприємства.
За моделями конкуренції на ринку	- конкурентне середовище досконалої конкуренції; - конкурентне середовище чистої монополії (види: конкурентне середовище закритої монополії, конкурентне середовище природної монополії, конкурентне середовище білетареальної монополії та конкурентне середовище відкритої монополії.); - конкурентне середовище олігополії (види: конкурентне середовище, в якому між олігополія відсутня угода; конкурентне середовище, в якому існує взаємозв'язок між олігополіями, який виражається в певній угоді між ними); - конкурентне середовище монополістичної конкуренції.
За суб’єктом контролю цін	- середовище, де ціни контролюються ринком, відрізняється високим ступенем конкуренції, а також подібністю товарів і послуг. Саме тут для підприємства важливо правильно установити ціни, тому що завищені ціни відштовхнуть покупців і приваблять конкуруючі підприємства, а занижені не забезпечать умов діяльності; - середовище, ціни в якому контролюються підприємством, властива обмежена конкуренція, розходження в товарах і послугах. У цих умовах підприємствам простіше функціонувати, одержуючи високі прибутки, тому що їхня продукція поза конкуренцією. І при високих, і при низьких цінах на свою продукцію підприємства знаходять покупців на ринку; вибір ціни залежить тільки від стратегії і цільового ринку. - середовище, де ціни контролюються урядом, поширюється на транспорт, зв'язок, комунальні послуги, ряд продовольчих товарів. Урядові організації, уповноважені контролювати ціни, установлюють рівень цін після усебічного вивчення інформації від усіх зацікавлених у даному товарі сторін - споживачів і виробників

Таблиця 3

Кратка характеристика моделей зовнішнього середовища

підприємства

Модель	Характеристика	Джерело
Модель галузевої структури (модель М. Портера)	Зовнішнє середовище ототожнюється з галуззю (галузями), в якій функціонує підприємство.	[Попов], [Стерлин], [Шершньова]
Модель пізнавальних систем (прийняття рішень)	Прийняття рішень про стан та зміну зовнішнього середовища здійснюється на основі досвіду вищого керівництва підприємства.	[Попов], [Стерлин], [Шершньова]
Модель ієрархічної структури зовнішнього середовища	Зовнішнє середовище розглядається як дворівнева структура, яка складається з зовнішнього шару підприємства, «середовище його задач» та «загального середовища».	[Мескон], [Попов], [Стерлин], [Шершньова]
Модель сфери Діяльності підприємства	Модель побудована на основі концепції «не ієрархічності» зовнішнього середовища, суть якої полягає у тому, що в неї нема чітких припущень відносно структури такого середовища. Зовнішнє середовище складається з взаємозалежних та не підкорюючих один другого елементів.	[Попов], [Шершньова]
Екологічна модель	Розроблена на основі ієрархічної концепції. Середовище описується у визначеннях, які відображують характери ресурсів, що використовує підприємство, та їх розподіл.	[Попов], [Шершньова], [Мескон], [Томпсон]

Рис. Б.2. Ієрархічна модель середовища діяльності підприємства

Таблиця

Фактори, які використовуються в процесі PEST-аналізу [mark.biz]

Політичні фактори	Вплив економіки
- Поточне законодавство на ринку - Майбутні зміни в законодавстві - Європейське/міжнародне законодавство - Регулюючі органи та норми - Урядова політика, зміна - Державне регулювання конкуренції - Торгова політика - Посилення державного контролю за діяльністю бізнес-суб'єктів і штрафні санкції - Вибори на всіх рівнях влади - Фінансування, гранти та ініціативи - Групи лобіювання / тиску ринку - Міжнародні групи тиску - Екологічні проблеми - Інше вплив держави в галузі	- Економічна ситуація і тенденції - Динаміка ставки рефінансування - Рівень інфляції - Інвестиційний клімат в галузі - Економічна ситуація і тенденції - Закордонні економічні системи та тенденції - Загальні проблеми оподаткування - Сезонність / вплив погоди - Ринок і торгові цикли - Платоспроможний попит - Специфіка виробництва - Потреби кінцевого користувача - Обмінні курси валют - Основні зовнішні витрати - Енергоносії - Сировина та комплектуючі
Соціокультурні тенденції	Технологічні інновації
- Демографія - Зміни законодавства, що зачіпають соціальні фактори - Структура доходів і витрат - Базові цінності - Тенденції способу життя - Бренд, репутація компанії, імідж використовуваної технології - Моделі поведінки покупців - Мода і зразки для наслідування - Головні події та фактори впливу - Думки і ставлення споживачів - Споживчі переваги - Точки контакту покупців - Етнічні / релігійні чинники - Реклама і зв'язки з громадськістю	- Розвиток конкурентних технологій - Фінансування досліджень - Пов'язані / залежні технології - Зрілість технологій - Зміна та адаптація нових технологій - Виробнича ємність, рівень - Інформація та комунікації, вплив мережі Інтернет - Споживачі, які купують технології - Законодавство з технологій - Потенціал інновацій - Доступ до технологій, ліцензування, патенти - Проблеми інтелектуальної власності

Таблиця

Фактори, які використовуються

в процесі розширеного PEST-аналізу (STEEPL-аналізу)

Міжнародні фактори	Правові фактори	Природньо-географічні фактори
- Конкурентоспроможність країни - Тарифні і нетарифні бар’єри при експорті та імпорті товарів - Передання ліцензії іншій державі - Організація спільного підприємства - Прямі капіталовкладення - Політична атмосфера - Культура іншої країни	- Порядок реєстрації СПД - Антимонопольне законодавство - Зміни в оподаткуванні - Спеціальні економічні зони - Наявність спрощеної системи оподаткування - Спеціальні режими інвестиційної діяльності	- Забезпеченість країни факторами виробництва - Наявність унікальної сировини - Геогра­фічне розташування країни - Природно-кліматичні умови

Дата добавления: 2014-12-23